摘要：一直以来，经济学和会计界研讨的重点是对于企业激励与约束机制的有效性应如何 建立。要提高企业经营能力和管理能力必须建立健全管理者激励与约束机制，来应对市场 的需求。本文介绍了财务指标对企业的衡量，以美的集团为主要例子，还引出非财务指标 对业绩评价的衡量。本文同时论述了财务指标与非财务指标的优点及缺点，达到统筹分析 的结果，以激励企业管理者，有利于企业利润的增加。74398

毕业论文关键词：财务指标，非财务指标 ，业绩评价

Abstract: All the time, the key of economics and accounting study papers is how to establish the effectiveness of the exciting and restraining mechanisms of enterprises。 In order to improve the enterprise operation and management ability , we must establish and improve the management incentive and restraint mechanism to supply need of the market。 This  post described the financial indicators to measure business to MIDEA GROUP as the main example, but also led to non-financial indicators of performance evaluation measure。At the same time it discussed the advantages and disadvantages of financial indicators and non-financial indicators, planned as a whole the results of the analysis, inspired enterprise managers, it was beneficial to the increase in corporate profits。

Keywords: financial indicators。 non-financial indicators, performance evaluation

目录

1 引言 3

1。1 研究的背景 3

1。2 研究的意义 3

2 财务指标与非财务指标的评价模式 3

2。1 财务指标评价体系 3

2。2 非财务指标评价体系 4

3 财务指标与非财务指标对企业业绩衡量—以美的集团为例 5

3。1 美的集团简介 5

3。2 财务指标对美的集团业绩的衡量 6

3。3 非财务指标对美的集团业绩的衡量 8

3。4 财务指标与非财务指标对美的集团企业业绩衡量的比较 8

4 财务指标与非财务指标对企业业绩衡量的改进策略 10

4。1 财务指标对企业业绩评价的衡量 10

4。2 非财务指标对企业业绩评价的衡量 10

结论 11

参考文献 12

致谢 13

1 引言

1。1 研究的背景

在理论界，我们发现传统的财务指标有一定的缺点和局限性，然而国外的新型业绩评 价指标已经成为潮流，导致中国同样也在研究包含有非财务指标的新型业绩评价体系。按 照中国现在的市场形态，还是主要以财务指标为前提，但是我们不可忽视企业财务指标与 其企业非财务指标的结合对业绩评价的衡量，因为这个问题一直有争议，如何才有科学性 和可行性也成为关键。对于业绩评价来说，我们的评价对象有管理者和企业，本文重点是 对企业的业绩评价。

1。2 研究的意义

在这个现代化社会，随着企业环境的变幻，市场强烈的竞争氛围，企业的业绩评价也 表现的是多种类的发展趋势。财务指标与非财务指标之间的区别、关系，在一定程度上可 以使企业更好的关注长期发展，在面对价值创造时也具有一定意义，引导企业在指标的选 择上更加完整，协同。