人本管理”理念下的企业管理研究【2242字】
一。前言
随着社会不断发展和科学水平的不断提高,企业管理更加科学化,因而人本管理理念广泛应用于企业管理中。人本管理具有深刻的内涵,而人本管理理念下的企业管理具有重要的意义,而本文则提出了企业人本管理的措施。
人本管理是以人为主的一种管理。随着社会的不断发展和进步,人的社会地位逐渐提高,而现代企业管理中也只有应用人本管理理念,才能做好企业管理的方方面面。管理人本管理的内涵可以从以下两个角度理解。
(一)从人本关系角度理解人本管理内涵
企业实行人本管理可以充分挖掘人力资源,进而调动企业员工工作积极性,所以,企业人本管理不过是企业为实现提高自身利益或企业目标而采取的一种有效手段。如果企业管理者没有意识到个人在企业人力资源管理中发挥的重要作用,也没有应用人本管理理念,则企业管理的人本管理与无本管理效果一致,不能算作真正的人本管理。[1]
(二)从资本角度理解人本管理内涵
在以资为本的传统企业管理下实现人本管理,可以将企业管理以资本为中心转变为以满足人和企业发展的需要为中心。传统的企业管理多以资本为中心,凭借资本积累和资本再生产达到企业谋取利润的目的,而在此种管理方式下,忽略了人的作用。然而,随着人本管理理念逐渐深入人心,企业实行人本管理势在必行,所以企业管理的中心也向着满足人和企业发展的需要方向转变。
三。人本管理理念的企业管理措施
人本管理理念下的企业管理应该遵循以人为本的方针策略,具体可以采取四个对策实现企业管理的人本管理。
(一)保障企业员工的权益
人本管理理念下的企业管理,应该将人的价值凸显,所以企业应该充分保障员工的权益。首先,企业管理者应该意识到保障员工权益对企业发展的促进作用。企业员工在工作中得到领导更多的关怀,进而可以无压力和负担的投身于工作,这对企业发展有重要的促进作用。其次,企业管理中应该将员工权利置于首要位置,进而为企业的可持续发展提供基础保障。其一,尊重和满足员工的合理要求。其二,企业管理要具有公开透明化,便于员工对企业管理进行有利监督。[2]
(二)用JIT当下理念启示企业员工
员工是企业的重要组成部分,对员工强调当下理念,有利于增强员工对自身的认同感,从而激发员工发挥更大的创造力。企业管理者用当下理念启示员工,最重要的就是要求管理者进行有效引导,以缓解和消除员工的消极情绪。企业员工在工作中难免会有消极情绪,不利于员工专心工作,而传统企业管理模式中,生硬要求员工不许带情绪工作,难以起到直接效果。因此,企业管理者用JIT当下理念对有消极情绪的员工进行开导,可以促进员工情绪的有效缓解和调整。
(三)企业文化中引入人本管理理念
企业文化影响企业发展的命运,因而建设优秀的。积极的企业文化对企业发展有促进作用。随着社会的不断发展和进步,人本管理理念越来越深入企业管理者心,所以企业文化建构中引入人本管理理念具有重要意义。企业文化对员工的思想。行为等有指导性作用,所以具有人本管理理念的企业文化有利于员工突破思维的桎梏,进而充分把握自身对企业发展的重要性。[3]
(四)发挥管理者的作用
企业管理者对员工要有正确的评价,进而可以使员工充分发挥潜力,所以对员工评价要充分发挥企业管理者的作用,不能对所有员工都采取相同的评价。因此,人本管理理念下的企业管理对管理者提出了更高的要求。企业管理者要对员工的评价要做到因人而异,通过不同角度去看待不同的员工,进而利用符合员工自身特点的方法进行评价,以促进员工的全面发展,为企业更好发展提供有利的条件。
四。人本管理理念的企业管理的意义
人本管理理念的企业管理具有重大意义,既有利于贯彻和落实科学发展观中以人为本的思想,又有利于加强企业管理队伍建设,还有利于促进企业的更好发展。
(一)有利于深入贯彻和落实科学发展观
十六届三中全会上首次提出了科学发展观“,并且坚持以人为本的思想作为核心内容,企业要想更好发展,其管理中需要坚持以人为本,深入贯彻和落实人本管理的理念,进而可以将企业管理更加科学化和规范化。人在企业发展中发挥着重要作用,而企业管理需要考虑方方面面,形成系统的管理,所以更应该注重人对企业的促进作用。人本管理理念下的企业管理只有更加倡导人的主体性,才能充分发挥企业员工的主观能动性以及促进员工的全面发展。
(二)有利于加强企业管理队伍建设
企业的更好发展需要有良好的管理队伍,因而加强企业管理队伍建设十分重要。人本管理理念下的企业管理,有利于促使企业管理队伍建设结构更加合理。队伍更加稳定。素质更高。服务更到位。企业只有坚持情为员工所系,利为企业所谋,才能充分调动企业管理者的积极主动性,才能提高企业管理队伍整体素质,才能促使企业获得更好发展。[4]
(三)有利于促进企业更好发展
随着社会的发展和进步,人的地位日益凸显,而企业经营中需要更加注重人的重要性,才能促进企业更好发展。企业经营管理中会存在瓶颈期,使得企业经营管理理念缺乏创新导向,而人本管理为企业管理注入了新鲜血液,也为企业经营发展提供有利条件。人本管理理念下的企业管理,可以广泛调动企业员工工作的积极主动性和创造性,推动企业的长远发展。
五。结论
人本管理理念下的企业管理应该采取充分通过保障企业员工的权益。用当下理念启示员工。将人本管理理念引入企业文化建设中。发挥对员工的积极评价作用这四种措施,来体现人本管理的深刻内涵,进而充分发挥人本管理理念对企业管理的促进作用。
人本管理“理念下的企业管理研究