论证企业大政工格局构建【2614字】
论证企业大政工格局构建
引言:在世界经济迅速发展的今天,思想政治工作在企业中占据很重要的地位,国有企业更是在大政工格局下不断完善。发展是永恒的,国有企业的思想政治工作边走边探索,其中也存在一些问题,并针对存在的问题提出现有的措施。
1。1模式上的不成熟。有些企业在开展思想政治工作中,缺少经验,导致一些模式并不成熟,在应用上也不尽人意,没有达到其想要的结果。还有在企业高层,由于不同级别的企业领导人的思想高度不同,使得企业的思想政治工作开展的深度也不相同。对于思想程度高的企业领导人,会制定较为高度的思想工作,这样,企业内部整体思想高度都提高,使得企业总体的效益很高。
1。2缺乏指导思想。而对于思想高度较低的企业领导,缺乏新思想的输入,会使企业整体缺乏好的思想指导,导致总体效益降低。企业在思想政治工作对企业的作用上存在误区,有些企业会以企业效益来要求思想政治工作,如果总是以这样的衡量标准来要求思想政治工作的进行,就会走入误区,使思想政治工作无法有意义的进行下去。企业在对思想政治的价值意义认识存在误区,有些企业认为开展这样的工作只是在浪费时间,精力和财力,所以不愿意在这方面投入,也并不注重思想工作的开展。
1。3忽视员工思想上的认识。企业更重视员工的能力的培养,忽略了员工在思想上的提高,只关心其物质需求,忽略了员工的精神需求。大政工格局也需要再完善,现在国有企业多由过去的小政工转变为今天的大政工,这种体制仍存在不足之处。由于参与的人员级别众多,导致工作中的核心职位定位不确定,使得其他部门的事务掺杂到思想政治工作中。再有对有些部门合并以后没有明确的分工任务,界限不清晰,导致部门间的工作效率都不高。
1。4思想政治工作开展力度不足。思想指导程度不够高,造成企业整体思想得不到提升。有些企业的员工分配不合理,将素质高的分到一组,素质低的分到一组,造成不均衡发展,想成两极化。企业中的老员工思想老化,陈旧,而新员工思想不成熟,造成中间断裂现象。
1。5企业在用人上对其素质的考核不严格。造成内部人员素质良莠不齐。企业对员工的思想培训比较少,员工对培训的意识也比较淡薄。还有企业对员工的工作缺少奖励惩罚,导致员工工作积极性不高。另外,新形势下的思想政治工作还面临更多压力与挑战,首先,新经济形势下的经济体制对员工思想有一定冲击,曾经遗留下来的旧思想对员工还存在很深影响,要适应新思想,还需要一段适应期;其次,网络的发展给国有企业的思想政治发展带来新问题,公开的社会环境将企业的思想政治工作公开化,使企业处于比较被动的状态。
2。如何构建大政工格局
2。1实施一岗双责,建立起大政的领导体系。要想构建大政工格局,首先应该建立的就是具有一定的创新能力和高文化素质。勇于奉献的政工领导和团队,并推行有效的已岗双责。双向参与制度,形成相对来说比较坚强的政工领导体系。作为企业的党委,不仅要抓住党建,同时也要抓住生产经营和安全工作,各个行政的相关人员,也要抓好行政方面的工作,同时也要对部门思想政治方面的工作进行负责。各级的相关领导不仅要承担思想工作,还要承担经济方面的工作,在年度述职的过程中,也要把思想政治工作作为重要的内容,而把任务执行的相关情况作为干部考核的主要依据,进一步建立起科学合理的领导体制和高素质的政工队伍。
2。2要对机制的建设给予重视
在进行构建大政工格局的过程中,主要的保障就是制定相应的规章制度。首先,尽力思想政治工作。相关的标准以及管理的方式,并对其进行有效的完善,形成比较完整的思想政治工作的制度体系,同时,不仅对思想政治工作的考核评价体系进行探索,还要对工作的方式进行仔细的研究,要把思想政治工作的管理水平进行有效的提高。根据不同的时期。阶段。不同的任务以及目标,都要制定有效的工作标准;其次,建立党建相关的规章制度,进一步完善先进性建设的常态长效机制。
2。3建立大政工文化体系。要想构建大政工格局,必须通过相应的载体进行有效的实现。政治工作中比较重要的载体就是企业的文化。企业的党组织应该把党想的一些理念有效的融合到企业文化中,这样可以再对企业文化内涵设计的过程中和建立企业文化形象的而过程中,提高企业的凝聚力以及竞争力。
2。4建立大政工监督体系。在建立大政工格局的过程中,必须建立一个有效的监督考核体系,任何一个团队以及企业管理,都离不开一个有效的监督考核机制,所以要对创新思路,建立相关的纪检,并对三维的立体监督管理系统进行有效的监督管理体系。
3。大政工格局重要性
由于工作的特殊性,企业党政的工作之间一直都存在着问题,并且难以解决,这也是企业面临着一个比较顽固的问题。随着企业在管理的过程中,管理水平的得到了不断的提高,局面也得到了不断的改善,但是针对国外上一比较先进的管理理念进行照搬照抄,并没有结合企业的实际情况进行有效的改进和创新,企业对文化建设认识也存在一定的不足,就会导致企业的思想政治工作以及企业文化建设这两者之间缺乏联系,各自为政。所以构建企业大政工格局,有利于企业党政工作的协调和统一,仅有促进企业的管理水平。
4。国有企业思想政治工作的对策及大政工格局的构建
结合现在的企业发展形势,根据社会经济发展要求,以及员工思想多元化的现状,在大政工格局环境下,现提出几点关于国有思想政治工作构建的几点建议。第一,强化思想,强化思想政治工作在企业发展中的重要性,先巩固思想,再采取行动。在当今的经济社会形势下,思想政治工作越来越重要,要想工作更好的进行,首先要让员工真正认识到思想提升对自身以及企业的作用,从心里愿意去学习,主动去学习,而不是强制性让员工去学习,这样只会造成负作用。第二,以部门为单位,在部门内部,定期开展思想政治工作,并定期对员工思想工作进行考核,同时政府也应该对企业的监督。第三,健全考核制度,企业考核不仅针对其专业知识水平和素质水平,更要对其思想上进行考核,思想水平低的员工应与其沟通,并对其培训指导。对于工作认真努力,态度积极,思想上进的员工给予奖励。同时关注员工的精神需求,对其实际情况了解后,给予物质或精神上的支持。第四,加强企业内部人员的沟通交流,让其相互学习,学习彼此长处,弥补自身不足,达到互利互惠。
结束语
在现代社会背景下,国有企业的大政工格局逐步发展完善,在摸索中展示出自己的特色,未来的道路任重而道远,还有更多的内容需要加入,更多的工作要去完善,期待其发展越来越好。
论证企业大政工格局构建