企业技术创新与融资问题研究

中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828X(2015)013-000-01

技术创新是一项系统复杂工程,需要大量持续的资金投入。当前技术创新面临的最大问题就是资金短缺。融资困难。融资问题的解决有助于促进企业技术创新的发展,论文网增强企业竞争力。技术创新首先由奥地利经济学家熊彼特提出,在之后大量学者做了这方面研究。(DanielShefer,AmmnonFrrenke2003)指出R D用在创新上,反过来会促进经济增长。(AnnE。Harrison,InessaLove,Margarets,S。MsMillan2004)提出公司经常引用融资约束作为投资的主要障碍。StefanoCaselli通过研究发现企业发展会经历一个生命周期,每个周期技术创新的资金需求呈现不同特点。(迟宝旭,2002)指出随着科学技术的快速发展,资本的缺乏使得技术发展还存在一些阻碍。财务管理作为一项企业管理活动,和技术创新有共同目标,都是为了增强企业竞争力。本文从财务管理角度视角出发,从筹资。投资。分配三方面优化企业技术创新融资,促进技术创新发展。

一。财务管理和技术创新关系

1。技术创新和财务管理有同共同目标

财务管理的目标有利润最大化。股东权益最大化。相关利益者利益最大化等,这些目标的立足点都在于企业持续发展的基础上。技术创新作为企业提升竞争力的重要手段其根本目的也是在于促进企业持续健康发展,财务管理和技术创新虽说手段不同,但都是为了企业持续发展,由此,技术创新和财务管理拥有共同目标。

2。技术创新和财务管理相互影响

技术创新是增强企业财务实力的重要手段。技术创新获取的技术是企业获得超额收益的主要原因。新技术有利于降低成本,提高质量,获得更多收益。另外,技术创新获得的知识产权是一笔重要的无形资产。技术创新需要大量持续的资金投入,资金短缺将导致技术创新的停滞甚至失败。技术创新具有不确定性,众多变量因素造成预计资金需求与实际需求间的差距,同时,技术创新的不确定性也加大融资困难,如果技术创新失败,前期投入将付之东流,加大企业财务风险。

财务管理作为企业管理的支持环节,为企业筹措资金是财务管理的职能。财务管理的筹资活动是企业技术创新的保障。技术创新的每个阶段都需要大量资金支持,筹资规模的大小影响着技术创新规模。其次,财务分析提供的数据预测能对技术创新的风险有所预警,有利于规避技术创新过程中的风险。

二。财务管理优化技术创新

1。筹资管理优化技术创新

技术创新需要大量的资金,这对企业财务管理提出很高要求。企业技术创新筹资要坚持多元化。多渠道。全方位原则,各种筹资方式相互配合,为企业技术创新提供筹资支持。具体而言:第一。开发内部潜力。企业资金投入是技术创新资金的重要来源,建立内部技术创新投入机制,逐渐降低技术创新资金对外部资金的依赖程度。第二。充分利用资本市场。近年来,资本市场发展迅速,资本市场已成为推动经济发展的重要动力,企业在技术创新筹资中应充分利用资本市场,提高直接融资比例,改变过去高度依赖银行信贷的间接筹资方式。第三。借助风险资本,提升筹资效益。技术创新企业往往具有较大的发展空间,这正好符合风险投资的投资要求。风险投资可作为企业技术创新筹资方式的重要补充。

2。投资管理优化技术创新

技术创新对资本需求是各方面的,不仅需要货币资本,对人力资本。技术资本。信息资本。组织资本等都有需要。为促进技术创新发展,投资管理应做到如下几点:第一。综合分析技术创新全过程,有的放矢进行投资。技术创新大致分为种子期。引入期。成长期。成熟期。衰退期五个过程,不同技术创新阶段具有不同特点,对资本要素的要求也不尽相同。因此,在技术创新的不同阶段投资管理侧重应有所不同。第二。加强技术创新投资决策管理。技术创新成功的关键是正确的投资决策。加强投资前的预测,重点分析技术创新的不确定性。建立科学有效的长期投资决策机制,坚持科学的决策方法和决策程序,在掌握充分可靠的信息的基础上作出正确的投资决策,促进技术创新的发展。

3。分配管理优化技术创新

分配活动影响着人的积极性。现代市场经济理论认为,人力资本参与到企业收益分配是经济发展的必然趋势。人才在技术创新过程中起决定性作用。创新人才有权参与到技术创新成果收益分配。企业应积极探索实践技术要素。管理要素参与收益分配的方法,促进技术创新的发展。社会主义市场经济体制的实行以按劳分配为主体多种分配方式并存,按劳分配和按生产要素分配相结合的分配制度,为企业管理技术创新分配的制度支持。实践得出,技术。管理要素参与到企业收益分配对促进企业发展起很大作用,有助于调动人们的积极性。

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