企业管理价值生态研究

企业管理价值生态体系的研究是时代发展的需要,绿色“管理理念得到了越来越多认同,从生态世界观“的思维视角,按照生态时代“对企业发展的要求,结合当前企业管理价值理论在实践中出现的问题,以价值生态“的视角对企业管理价值进行分析。本文介绍了企业价值生态的内涵,结合实际论文网情况提出了企业管理价值生态的必要性,提出了企业解决资源环境问题的有效价值路径。确证企业管理活动的科学性,研究了企业管理价值生态的实现条件。从企业与员工关系的价值断面建构价值生态,实现对人性“的提升,将人“回归到了本真的层面。

一。企业管理价值生态内涵

随着经济的发展,传统社会向现代社会的?D变,企业发展成为社会发展的重要组成部分,企业自身通过价值创造和价值实现过程体现出一定的价值。企业管理价值是企业通过有效的组织,合理的配置人力。物力。财力,为满足人们的物质和精神需要而生产出来的产品,来满足人的效用关系。通过企业管理的职能作用,促使企业有计划。有目的同客观对象发生作用,来满足人类的生存和企业的可持续发展。在现代企业推进绿色管理,建立并完善约束企业实施绿色管理的有效机制。

企业的价值生态是在企业与社会。自然。员工的关系中体现出来的,确定企业价值合理性的方法是以生态合理性为价值标准的,通过企业―自然“的生态构建,实现企业管理价值生态,以生态合理性“为核心理念,把企业看作是一个有机的生命体,实现企业管理过程的主客观统一,进行多方向。多角度的实践探索,考虑自然资源与人文资源的多元统一,促成资源的互动协调。考虑技术的疏通,强化企业创新动力和创新能力,从而增强企业的活力,使企业真正实现人自身。人与人。人与自然的和谐统一的企业管理价值生态。

二。企业管理价值生态的必要性

企业是非常普遍的组织,在其管理价值导向中,如果没有尊重自然,那么将会导致环境的破坏。生态系统的衰落,这样缺乏智慧的管理价值必须要改变。自然资源与人类的生存发展息息相关,是社会物质财富的源泉。从目前的状况来看,已将面临着水资源危机。土地资源危机。能源危机。森林资源锐减等状况,是人口大国,城市化进程伴随着沙漠化。同时发达国家也消耗掉了大量的世界自然资源,排放了大量的污染物。

企业行为与资源环境问题有很大的关系,企业是环境污染的最大制造者,因此必须引起高度的重视,企业的管理观念直接影响资源的利用效率。企业对生产流程设计中进行根本的变革,可以大大提高自然资源的生产率,使自然资源对人类行为的可容量回归到可再生范围之内。企业要生存发展,必须通过生产与自然之间保持正常的代谢。因此,企业应该理性的对待自然,使人与自然。经济与生态实现统一共存。

三。企业管理价值生态的实现条件

企业管理价值生态是企业发展的目标,需要通过人性的。科学的管理来实现,人们要以生态合理性的视角来确证企业管理价值的合理性,有目的。有计划的组织生产活动,排除企业运作干扰和不确定因素。正确价值意识是企业管理价值生态实现的基础,人与各种关系要以价值观去认识,满足自身的需要去安排,重视生态合理性“中有价值的东西。管理主体的价值意识可以调节企业管理行为,在行为上作出正确的安排,为企业创造管理价值指明方向,推动人们从事特定的管理活动。以正确的价值意识去激励企业管理行为,使企业活动自身内在实现价值的同时,为个体稳定的管理行为提供力量。

管理主体的能力水平是实现企业管理价值生态的关键,在管理活动实践中,应该积极的探索并提升各种能力。破除企业传统的管理模式对企业管理能动性的限制,重视人的主体性,有效的发挥人的思想潜能,拓展人的精神能力。企业管理价值生态,要求企业要组织好人力。物力。财力,审时度势,创造出企业与社会。自然的和谐统一,突破传统管理模式的局限,充分发挥个体的创新能力。

企业具有个体属性,属于社会属性之中,因此企业管理价值生态应该关注企业周围的客观条件,使人和自然之间维持原始的和谐共生关系,坚决避免企业为追求利润而对大气。水。环境等的破坏,企业实现管理价值生态的关键是保护自然环境,这样才能推进企业可持续发展。提高生产力的水平,是实现企业管理价值生态的基础,以人为本,重视并尊重企业的个体。

四。结束语

综上所述,随着社会经济的发展,人们生活水平的不断提高,企业必须从传统工业经济模式向生态经济模式转变,重视企业管理价值,在管理战略中积极主动的探索与环境保持协调,提升企业形象,在经济模式转换中创设企业品牌。随着公众环境意识的不断提高,绿色企业的形象逐渐突出企业的竞争优势,因此在企业生产经营理念及技术创新中,必须重视绿色企业形象的塑造。同时,对于环保型产业政府要给予保护及大力的支持,正确认识资源环境收益扩张型“的观点,从细节开始管理节约资源,提高企业资源生产率。

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