企业经济管理中柔性管理的作用探析

随着社会主义市场经济体制的确立和完善,企业面临着日趋激烈的市场竞争,要想获得更好的发展,必须从企业自身着眼,不断提升管理水平。在这种情况下,传统的刚性管理理论暴露出许多的问题和缺陷,无法适应市场经济的发展需求,对此,柔性管理逐渐成为企业发展的大势所论文网趋,能够有效增强企业的适应性。灵活性及快速反应能力,受到了企业管理人员的高度重视。

一。柔性管理概述

柔性管理是针对传统的刚性管理而言的,从本质上,应该算是一种对稳定与变化“进行管理的理念和方法。柔性管理的主要目的,是从表面繁杂的现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,明确下一步所要前进的方向,对潜在的未知需求进行识别,对市场进行开拓,预见并自动应对市场变化。

与刚性管理相比,柔性管理具有几个非常显著的特点:

(1)明显的激励作用:柔性管理属于一种激励性管理,通过物质激励与精神激励的双重作用,满足员工的基本生活需求和精神需求,激发其对于工作的积极性和主动性,充分发挥员工的能动性和创新精神。

(2)扁平化的管理结构:传统的刚性管理采用的是职能式。垂直型的管理模式,这种管理模式的缺陷在于信息的传递速度相对缓慢,效率偏低,会在一定程度上影响企业的生产和发展。而柔性管理采用的是扁平化的管理结构,对信息传递的中间环节进行了简化,能够有效提高管理效率,推动企业的稳定健康发展。

(3)柔性化的决策管理:通过柔性管理,可以在企业内部构建一个相互信任。相互尊重的管理环境,通过全体员工的交流和讨论,在管理决策上达成一致,能够充分激发员工的工作积极性。

二。柔性管理在企业经济管理中的作用

(一)调动员工的工作积极性

在当前市场经济背景下,人才是企业长远发展的基础和前提,企业要想做大做强,就必须重视人才,积累人才。柔性管理能够依靠人性解放。民主管理等,调动员工的工作积极性,从内心深处激发员工的主动性和创造精神。在经济管理中应用柔性管理,能够挖掘员工的潜能,从企业需求出发,强化高端人才的培养,结合相应的激励性措施,可以真正做到留住人才,增强员工对于企业的认同感和归属感,为提升企业的市场竞争力贡献出自己的力量。

(二)提升对员工的激励途径

在柔性管理中,激励机制是多种多样的,包括精神激励。学习激励。工作激励。事业激励等,企业管理人员应该立足企业发展实际,将各种激励措施融合在一起,在企业内部创设出一个轻松愉悦的管理氛围,加深员工相互之间的联系,消除员工与领导层之间的隔阂,使得员工能够感受到企业的尊重和信任,在工作中更加充满激情,更加认真负责。

(三)提升企业的反应灵敏度

在当前市场经济环境中,企业面临着日趋激烈的市场竞争,要想获得更好的发展,一方面,必须具备良好的人才储备,提升企业自身的核心竞争力,另一方面,则应该拥有良好的市场嗅觉,能够及时应对市场的发展变化。在企业经济管理中,运用柔性管理,结合扁平化的组织结构,能够加快市场信息的传递,促进员工工作效率的提高,调动员工的工作积极性,进而推动企业的稳定发展。不仅如此,柔性管理还能够充分发挥员工的创造精神,激发其前瞻性思维,增强员工的主人翁意识,使得其能够时刻关注市场发展变化,了解最新的动态信息,从客户的个性化需求出发,不断创新,最大限度地提高对于市场的反应灵敏度,顺应市场的发展变化。

三。柔性管理在企业经济管理中的应用

(一)正确认识柔性管理

理论上,在企业经济管理中,运用柔性管理,与传统经济管理在对象上存在一定的差异,不再仅仅关注企业的各种经济问题,更多地将目光放在了经济管理所涉及的人员的管理方面。通过心理层面的分析,对相关人员的思想认识进行转变,引导其自觉形成个人与组织之间的心理契约,促进经济管理工作的有序开展。例如,在日常培训中,可以向员工灌输柔性管理的概念,确保其对于柔性管理有一个正确的认识,从而保证柔性管理在经济管理中更好的开展。

(二)整合企业经济管理资源

在经济管理中,柔性管理需要确保企业自身结构的横向发展,根据企业在市场中的实际发展情况,对自身管理的灵敏度进行改善,同时确保企业内部信息传输的及时性。准确性和可靠性,使得企业内部的各个管理部门能够及时掌握准确的信息,确保柔性管理的有效进行。

(三)促进管理方式的转变

在企业经济管理中,柔性管理的一个重要应用,就是管理方式的转变。对于企业而言,日常的经济管理工作需要管理人员结合企业发展的实际情况,对经济管理中柔性管理手段的自觉性和诱发性等因素进行剖析,推动企业经济管理工作的有效开展。柔性管理对于企业管理方式的转变,主要是从控制逐渐转变为引导和激励,相对于刚性管理而言,引导和激励的管理方式能够更好地调动员工的工作积极性,改善企业经济管理的质量和水平。

四。结语

总而言之,面临着日趋激烈的市场经济环境,企业要想得到更好的发展,就必须不断提升自身的管理水平,顺应市场经济发展的客观需求。在企业经济管理中,应用柔性管理,可以显著改善经济管理工作,促进企业核心竞争力的提高,进而推动企业的稳定发展。

企业经济管理中柔性管理的作用探析