浅谈建筑企业应收账款的风险管理

近年来,随着市场经济的持续发展,给的建筑行业带来空前发展机遇的同时,也造成了大多数建筑企业赊欠账款的比例不断提高,坏账增加的风险越来越高。应收款项作为建筑企业流动资产的重要来源,是确保建筑企业可持续发展的重要保证。但是,受法制建设。政府监管和企业内部论文网管理等多方面因素的影响,使得建筑企业的应收账款管理出现了很多问题,极大地影响了建筑企业自身的发展和财务安全,给建筑企业带来了巨大的财务风险。

一。建筑企业应收账款风险管理的重要意义

(一)降低建筑企业财务风险

应收账款作为建筑企业财务管理的重要内容之一,不仅能提高建筑企业资金链质量,还有助于降低财务风险具有重要的作用。但是,一些建筑企业由于长期受到应收账款的影响,除了造成企业资金周转困难。极易发生大规模坏账和财务管理协调不足的风险外,造成企业因生产规模扩大而产生的融资规模也进一步扩大,影响到建筑企业的正常生产经营负债水平和资金成本,影响了企业的健康发展。

(二)降低社会不稳定因素

建筑企业加强应收账款风险管理还有助于降低社会不稳定因素。企业应收账款过多导致不能按时支付供货商的材料。人工等款项,员工的薪酬有时也难以按时发放,造成诉讼事件时有发生,影响整个企业的形象,增大社会的不稳定因素。因此,加强企业应收款项管理能够有效地理顺企业内。外部的财务关系,减少员工薪酬拖欠等问题的发生,维护社会的稳定。

二。影响建筑企业应收账款风险管理的原因

(一)市场外部环境不规范

现阶段市场经济体制还不完善。不正规,导致建筑行业不规范的竞争现象很严重。一些建筑企业为了承揽到工程在招投标过程中,不得不将一些本应发包商履行的义务未详细写进相关合同,导致一些条款含糊不清,结算困难。付款不及时现象时有发生,而通过市场调解作用基本没有,单靠承包商与发包方的协商解决,给企业造成一定的困难。

(二)企业内部管理不合理

由于建筑企业的管理人员风险防范意思淡薄,只注重规模,而忽视企业的长远发展,给企业发展带来了风险隐患。同时,部分建筑企业的管理人员只顾及眼前利益,责任心淡薄,造成应收账款资金收回的时间一拖再拖,经长期管理方面的松懈,形成了过多的应收账款长期挂账,给企业资金管理带来危害。由于运用法律维护权益的手段意识淡薄,坏账损失风险加大,同样给建筑企业带来了巨大的经济损失。

(三)建筑发包方方面的影响

建筑企业发包方的管理水平也会影响到企业应收款项的收回。由于合同签署的约束条件,各个部门之间信息传递的快慢,加上发包方本身资金流转情况的不确定性,无形之中造成了拖延,不能够按时及时收回工程款项。

三。提高建筑企业应收账款风险管理水平的措施

(一)企业加强内部管理,完善风险管理机制

为了促进建筑企业的稳定发展,建筑企业需要加强内部管理和完善风险管理机制,是在赊销行为尚未发生以前对企业应收账款的质量和规模进行控制,成立独立于财务。项目部以外的专门研究小组,对客户进行风险管理,依照合同法以文字的形式明确规定双方的权利义务,加大款项回收力度,确保实现的收入及时足额流人企业,从而规避经营风险。

(二)树立风险意识。规范操作程序

建筑企业的管理人员都应该树立风险意识,风险管理机制更应该贯穿于整个项目建设的全过程中,合理地对项目施工进度。款项结算时间。回收时间等方面做具体细致的安排,做到责任和绩效考核制度相结合。同时,建筑企业的应收坏账管理应该严格按照规范的程序进行,对超期的应收账款要采取积极措施,保证公司的生产经营工作能够正常运行,始终坚持把工程款回收放在首位,实行应收账款的全过程控制。

(三)政府建立管理机制,确保企业合法权益

虽然已经引入全面的市场经济体系,政府不干涉企业管理行为,但为了提高建筑企业应收账款风险管理质量,政府职能部门也要加强管理力度,加快市场经济体制建设和完善的步伐,对建筑项目进行严格审批,严格落实职能分工,维护市场的良好秩序,做好服务保障工作,认真履行裁判员职能,确保建筑企业合法权益。

(四)认真处理与发包方的关系

依据合同对双方的约束,及时与发包方进行沟通,对超期的工程款进行催收,催收不成双方进行合理的协商,最终通过法律的手段完成应收款项的收回。

四。结束语

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,因而加强建筑企业的应收坏账的风险管理具有非常重大的意义。对于高风险的建筑企业来说,坏帐损失经常发生,甚至会影响建筑企业的经济效益。必须要对形成的应收账款加以合理控制。科学分析。降低坏账损失。加速资金周转,促进建筑企业的健康发展。合理有效地防范建筑企业应收账款的风险管理,引起各级领导的高度重视。经营管理部门应该树立全新的营销观念,加强客户信用管理,明确有关部门和人员职责。财务部门应加强监督,确保内部控制制度的有效实施,使企业应收账款的风险降低到最低程度。使应收账款给企业带来良好的经济效益,提高企业的市场竞争能力。虽然企业应收账款的风险是无法从根本上避免的,只要通过强化对应收账款的管理最大限度地规避风险以达到经营目标。进一步规范建筑市场管理和加强社会诚信体系的建设,从而保证社会监控的到位。在采取一系列措施之后,建筑企业应收账款管理环境必将得到进一步改善,应收账款长期拖欠问题也必将得到有效解决。

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