浅谈新形式下企业经济管理的创新

经济管理作为现代企业发展的重要管理活动,对企业发展有着重要的作用,其主要是由人力资源管理与企业内部审核管理等管理活动组成。通过分析与探讨目前大部分企业经济管理的现状,虽然部分企业在经济管理方面还存在相关弊端,但在市场经济不断完善与健全的新形势下,大部论文网分企业已经制定与实施了合理有效的现代企业管理制度,进一步拓展了企业自身的竞争优势,以及提升了企业的市场竞争地位。在取得良好成效的同时也要注意具体实践过程中存在的问题,经济管理的创新与改革虽然已经广泛受到大多数企业的关注与重视,并积极拓展经济管理创新理念,但还是存在一些不足,因此企业经济管理创新的有效性与科学性至关重要。

一。中国目前的经济发展形势

改革开放后,经济发展迅速,取得了良好的成效,且受经济全球化的影响主动加入国际经济活动,与世界各经济大国保持经济贸易往来,但二零零八年的国家金融危机在一定程度上阻碍了中国经济的发展,中国经济面临着巨大的挑战,经济发展速度降低,失业群众增多。加之国际金融危机的分散与世界经济的衰弱,经济进一步受到打击,即出口消减,大多数企业无法正常经营,失业群众大幅度增加,经济增长速度大幅度下降。在此形势下,于二零零九年的国内生产总值是三十三万亿元左右,仍旧超出二零零八年百分之九左右,所以经济发展趋势总体还可以,且在此次经济危机中总结了经验,转变了经济发展模式。因此,创新与改革经济发展方式而言至关重要。

二。新形式下企业经济管理现状

(一)顾客需求的多样化,内部的控制管理缺乏

科学技术的快速发展促进了企业产品探索能力的提升,进一步加快企业产品的更新速度,扩大消费结构,拓展消费需求。互联网的快速发展在一定程度上丰富了消费者获取信息的途径,加深了消费者对信息的了解,提升了消费者在交易过程中占主导地位的心理过程与内部动力。顾客需求的多样化对企业利润空间有了更高的要求,所以企业与企业之间的市场竞争逐渐扩大,企业利润空间逐渐收缩。加之缺乏危机管理意识,以及内部控制没有得到经济管理的高度重视与支持,所以企业内部管理混乱,主要包括企业内部资源的虚耗,资产管理的杂乱,制度制定与实施的不合理性等。

(二)国际社会经济环境的复杂性。多变性

经济全球化背景下,国际社会经济与国内经济环境具备较多特征,主要包括繁杂性。善变性与综合性等。全球化发展潜移默化地影响着企业的经济管理,即全球化发展推动了市场产品价值观与文化背景的发展,在此基础上企业经济管理的难度逐渐增大。政策法律环境具备不稳固与不健全性,加之经济政策的善变性以及市场的多样性,导致企业经济管理的稳固性受到了影响。

(三)计算机。平板电脑等互联网络的迅速普及和发展

现阶段,互联网技术已经广泛应用于人们的生活与工作之中,随之发展的外联网。无线网络设备与无线网络等,无疑提升了产品网络营销的地位与影响,加之大多数人都享受网络购物的方便。快速。便宜等,所以网络购物的人流量大幅度增长。在此基础上,企业经济管理受其影响,面临着众多挑战,为了与之相适应,企业需要加快创新企业经济管理的步伐。另外电子商务以其易于接受的特征快速应用于商业交易,在一定程度上拓展了商务交易空间与促进企业的长足发展。

三。新形势下企业经济管理的创新

(一)企业经济管理理念的创新

管理理念潜移默化地影响着企业经济管理,即企业经济管理创新的实施需要相应管理理念支持。一般都是先有观念再有行动,观念创新是行动的基础,所以理念的创新与管理思想的创新是企业经济管理创新实现的关键。这就对企业管理者有了更高的要求,即企业管理者需要具备危机意识;需要结合实际发展情况制定合理的管理制度与策略;需要了解与使用新方式与新技术;需要鼓励员工积极参与创新,从而促进企业的长足发展。

(二)企业的经济管理制度的创新

任何创新都需要相关制度的支持与保障,合理有效制度的缺乏在一定程度上阻碍了管理活动的有效进度。所以企业经济管理创新依赖于管理制度的创新,且管理制度创新对企业经济管理创新起着积极促进作用。制度创新需要充分发挥企业员工的主导作用;需要创建合理的管理体制;需要给员工提供更多的发展空间;需要提高员工的工资福利;需要提升员工的工作积极性;需要健全企业内部控制制度与员工参与决策制度等。

(三)激发员工的创新能力

员工对企业发展有着重要的作用,员工的力量不容小觑,因此健全企业内部激励机制势在必行。管理活动的创新,归根结底是对员工的管理,激励机制的改进与完善有利于提升员工的工作热情;有利于培养员工的创新意识;有利于促进企业经济管理创新的发展。

四。结束语

综上所述,企业经济管理的创新对经济的稳定发展有着重要的作用,经济全球化背景下,与世界各国的经济贸易往来,旨在学习与借鉴国外企业的良好管理模式与管理经验,因此企业需要结合自身发展的实际情况制定相关的创新策略,以及在具体实践过程中存在的问题不容忽视,真正促进企业的快速稳定发展。

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