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在经济全球化的大背景下，中国经济与世界经济紧密联系为一体。面对着日益激烈的市场竞争、日益加剧的服务与产品同质化和顾客需求多元化，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战，尤其是对欠发达的揭东地区的企业来说这种挑战更是严峻。物竞天择，适者生存。揭东地区的企业要想在这样激烈的竞争市场环境中生存与发展, 就必须不断提升企业的核心竞争力, 就必须掌握现代企业管理科学的理念，就必须学习国内外优秀企业的绩效管理经验 。 45676
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二、选题意义和目的
乘着改革的春风，凭借着先天的商业传统，揭东地区的民营企业如雨后春笋般茁壮成长。但是几十年过去了，因为其相比起珠三角地区的企业低绩效，使得揭东地区企业发展明显落后了许多。所以，揭东地区的企业想要在竞争激烈的社会中得以生存与发展,就必须加强绩效管理提高自己企业的核心竞争力。揭东地区企业的绩效管理存在着重视意识不足、认识不清、缺乏完善的绩效考核体系、没有进行绩效辅导和绩效反馈等问题。因此, 分析揭东地区企业绩效管理体系具有极其重要的理论和现实意义。本文结合管理学知识，运用人力资源管理原理，找出揭东地区企业的绩效管理存在的问题，分析问题并提出切实可行的对策，提升揭东地区企业的核心竞争力。
研究思路
根据揭东地区企业绩效管理的现状，分析其企业绩效管理存在的问题论文网，通过参考国内外学者的相关研究结果和文献资料，取其精华，去其糟粕，然后综合国内外学者的优秀研究成果，提出自己的观点，结合揭东地区企业绩效管理的现状进行理论分析，对症下药的解决绩效管理不完善的问题，并且建立起一套科学、切合自身发展之路的绩效管理系统。
论文提纲：
标题：欠发达地区的企业绩效管理分析（以揭东地区为例 ）
一、引言
（一）研究背景及意义
（二）研究方法及手段
（三）研究思路
二、文献综述
（一）国外相关研究
（二）国内相关研究
(三) 研究启示
三、绩效管理的概述
（一）绩效的含义及其特点
（二）绩效管理的含义、内容、意义及其与人力资源管理其他职能的关系
（三）绩效管理的方法
四、揭东地区企业绩效管理的现状及其面临的挑战
（一）揭东地区企业绩效管理的现状
（二）揭东地区企业绩效管理面临的挑战
五、揭东地区的企业绩效管理分析及其对策
（一）揭东地区企业绩效管理的分析
（二）揭东地区企业绩效管理的优化对策
（三）揭东地区企业绩效管理体系的建立
六、结论
（一）启示
（二）参考文献
（三）致谢
研究方法与研究手段
在研究方法上主要是通过中国期刊网、中国知网、百度、谷歌、等搜集中外相关文献资料，系统总结企业绩效管理等相关研究方法和最新成果，同时通过揭东地区企业绩效管理的现状，分析并找出其对策。
1、逻辑推理法，通过查阅文献进行研究基础上，对连锁便利店的商业模式运用进行归纳，提出自己的观点和看法。
2、案例分析法,结合国内其他优秀企业的绩效管理进行分析，得出优秀的企业绩效管理系统。
3. 比较分析法，通过对比国内其他优秀企业的绩效管理，提出切合揭东地区企业绩效管理的可行对策。
10月25日——11月3日,对论文题目有个初步的了解，查阅相关资料，根据自己的兴趣初步确定题目。
2、11月4日——11月7日,与指导老师沟通,并构思论文主要框架,确定好论文题目。