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自20世纪90年代开始，企业并购的势头不断发展，一定程度上推进了经济全球化的进程。然而，在经济全球化的过程中，又为企业带来了新的机遇与挑战，在一定程度上推进了企业并购。21世纪以来，国内外企业都加快了并购的规模与步伐，企业并购的数量也大幅上升。在并购过程中，存在着对企业的利好因素，如延长产业链,形成规模效应，甚至通过并购不同性质的行业，本企业横向发展，形成企业集团等，为企业注入新血液。但同时，企业的跨国并购也存在着风险，例如政治风险，贸易壁垒，因为并购后要承担被并购公司的债务等风险，降低企业并购的成功率，以及降低了企业并购后的经营效率甚至是“存活率”。本文从企业并购的历史发展、全球并购大环境进行分析研究企业并购的动因与效益、并购过程中存在的内外部风险，结合具体案例以及本人的看法，从而给出相应的解决对策及意见，针对企业跨国并购的风险提出本人的意见和建议，希望能以此促使企业并购更加顺利进行。45791
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经济全球化已经是一个不可避免的趋势，企业的跨国并购也应运而生。本文从并购的含义入手，通过概论和分类进行介绍，在读者当中形成一个并购的概念及基本的了解；接着，介绍企业跨国并购的现状以及发展趋势。然后，重点研究企业跨国并购的动因和风险。
本文主要从三个方面介绍企业的跨国并购。
第一方面，是什么。本文首先提出了企业跨国并购的含义及其大背景。从而分析出企业并购已经是势在必行。
第二方面，为什么。通过企业进行跨国并购的动因分析为什么要进行企业跨国并购。同时，通过研究分析企业进行跨国并购存在的风险，说明出企业的跨国并购为什么会失败。
第三方面，怎么做。在前文分析的企业并购的失败原因，针对原因寻求降低并购失败的具体方法。
相关的写作思路和框架结构安排如下：
一、企业并购的概述
（一）企业并购的概念与分类。
（二）企业跨国并购的现状
（三）企业跨国并购的发展趋势
二、企业并购的动因
（一）企业并购的外部动因——壁垒效应
（二）企业并购的内部动因——实现多元化；获取规模经济；取得充足廉价的原材料和劳动力论文网，增强企业竞争力；学习先进技能，获取核心技术；实施品牌营销战略，提高企业知名度，以获取超额利润。
三、企业跨国并购的风险
（一）企业跨国并购风险的类别，其中包括外部风险和内部风险。外部风险如政治、法律、文化整合等不确定风险。内部风险如战略决策、经营风险、财务风险等方面的不确定风险。
四、如何有效降低企业跨国并购的风险
（一）外部风险的防范，针对政治、法律、文化整合问题的防范。
（二）内部风险的防范，针对战略决策、经营风险、财务风险的防范。
2、研究方法。
（1）归纳和演绎结合法：首先归纳前人的研究成果，包括国内外对相关文献的研究，然后运用演绎的方法，将其置于我国的实际情况中进行分析。
（2）文献研究法（资料法）：查阅相关的书籍、杂志及网上相关期刊、报纸文献等
资料，获取相关、有效的信息。
（3）列举法：通过列举例子对本文内容进行论述。另外通过实证研究与案例研究结合。由于本人在欧司朗（中国）照明有限公司进行实习，可以利用实习公司实证研究，在搜索公司资料的同时咨询同事，了解欧司朗在并购ENCELIUM公司前后公司经营成果的变化。通过这样的研究，最终得出结论。
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