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4.4.1加强企业内部会计人员的培训
企业的每一个员工都有义务和责任执行内部会计控制，而最终的效果则取决于员工的个人素质，能够拥有良好的工作责任心，明确自己所处位置的重要性，一丝不苟地对待工作，其次，必须有与其工作相适应的能力或经验，一旦业务出现问题，能及时发现并进行补救。因此，不断更新知识来及时应对客观环境的变化是专业人员的必修课。想要做好内部会计控制的工作就必须准确把握，贯彻执行相关的法律法规。动员会计人员深入学习《会计法》，宣传《会计法》，做到自觉按内部会计控制的要求来修正自己的行为。此外，企业可以针对自身的发展需要来制定符合本企业的人才管理机制。通过对员工行为的约束、权力的限制来提高人员的个人素质，更好地发挥内部会计控制的功能。因此，建立有利于内部会计控制的人才管理机制是提升员工职业道德的有力保障。
4.4.2建立激励约束机制，调动员工的积极性、主动性、创造性
为提高员工的积极主动性，企业可以建立竞争机制，制定薪资、奖金等货币性奖励或给予一定物质上的奖励来对员工的行为进行激励。尤其是会计人员，承担着较高的责任，专业素质要求比较高，主观估计、主观判断、会计政策的变更及利害关系的干扰都会增加会计工作的风险，可以将其工作质量与薪资待遇挂钩，发挥其主观能动性。对于违反相关制度而造成的损失，除进行赔偿外，还应在其他相关方面加以惩处。
4.5健全企业的组织文化
组织文化可谓是企业的精神支柱，他可以准确地反映企业的经营状况，帮助企业健康成长，是打造人员文化的共享平台。只有规范了企业文化，才能创造出良好的内部会计控制环境。因此，加强企业组织文化的培养与优化是中小企业当前最重要的课题。
企业的组织文化主要体现在经营理念及工作作风等方面，包括行为准则、价值观、道德规范、人文环境、文化传统、风俗习惯、生产方式以及企业形象等。企业的发展前景有一部分来自于其组织文化的建设，重视内部会计控制的企业文化，建立健康向上的组织文化，借助企业文化力量来调整员工的观念，矫正他们的行为规范，改变他们的价值观，做到自觉自律，不断缩小个体价值与组织价值之间的矛盾，使他们之间的目标达到一致。尊重员工，给予他们发挥主观能动性的平台，激励员工在这样的氛围下，最大地发挥他们的才智，为企业做出最大的贡献，创造最大的价值。由此看来，无论是从管理者还是普通人员的立场看，组织文化对企业的内部会计控制始终起着至关重要的作用。
5.总结
随着社会经济的发展及外部经济实体的进入，作为在社会经济活动中作用越来越大的中小企业面临着更加严峻的挑战。因此，对中小企业的经营管理具有更加严格的要求，建立健全的内部会计控制体系已经成为这过程中的一项重要而迫切的任务。本文通过对相关的法律法规的了解，结合中小企业的实际情况及自身特点，分析了内部会计控制制度的重要性，探讨了中小企业在会计内部控制方面存在的问题，随后分析导致这些问题产生的原因、提出解决问题的建议，得出结论：设置适合中小企业的内部会计控制制度，搞好内部会计控制制度的创新与完善，加强监督与审计，对提高领导层的管理水平，员工的整体素质、经营目标的明确有很大的帮助，同时为企业实现经济利益与社会价值最大化奠定了扎实的基础。