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摘要：存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的各种资产，在企业流动资产中通常占有很大的比重。所以，存货管理对企业而言具有重要意义，有利于减少存货资金占用，加速资金周转，提高企业的资金运转效率，更有利于企业降低成本，增加营业利润，提高企业的盈利能力。
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本毕业论文以贵州红星供电材料公司为例，对企业进行实际调查、询问、观察等方法，了解其存货管理的现状，发现存货管理中存在的问题，分析存在问题的原因，并针对这些问题提出解决对策。以此加强企业存货管理， 保持企业资金的良性循环，提高存货周转率和存货资金的使用效率。23208
关键词：存货控制；资金占用； 最优存货量
Problems and Countermeasures of inventory management for SMEs
Abstract: inventory is a kind of fluid assets that can satisfy the normal production and sales needs. Nowadays ,the stock funds of the enterprise in our country account for a large proportion , therefore , inventory management has great significance for enterprises, funds used to help reduce inventory ,accelerate cash flow, improve operating efficiency funds of enterprises, more conductive to enterprises to reduce costs and increase operating profits.
In this paper, through investigation, inquiry, observation and other methods to understand the status of its inventory management about Guizhou Redstar supply materials company. Discovered the problems, analyze the reasons and propose solutions these problems. Improve the enterprise funds ,efficiency of inventory turnover and inventory financing.
Key words : Inventory control; Funds used ;Optimal inventory levels
目录
引言 1
一 存货管理相关理论概述 2
（一）存货和存货管理的含义 2
（二）加强存货管理的重要性 2
（三）存货管理的要点 3
1 存货成本 3
2 资金占用 3
3 最优存货量 4
（四） 存货管理的常用方法 5
1 定量订货控制 5
2 定期订货控制 5
3 ABC分类控制 6
二 中小企业存货管理的现状及存在的问题 7
（一）企业存货管理的现状 7
（二）中小企业存货管理存在的主要问题 7
1 存货采购计划不科学，存货量不合理 7
2 存货成本控制不佳 7
3 资金占用大，周转速度慢 8
4 存货管理模式落后，未能实现信息化 8
三 我国中小企业加强存货管理的对策 9
（一）做好销售预测，采用经济批量模型进行合理的存货规划 9
（二）加大存货成本控制，降低存货成本 9
（三）利用ABC分类控制法，降低存货库存量，加速资金周转 9
（四）利用先进的管理模式，实现存货有效管理 10
四 案例分析—贵州红星供电材料公司存货管理 11
（一）公司存货管理情况 11
（二）公司存货管理中存在的问题 11
1 存货采购计划不科学，存货储量不合理，存货成本高 11
2 资金占用大，周转速度慢 12
3 存货管理的信息化建设相对落后 12
（三）对公司存货管理的建议 12
1 利用存货控制方法，控制存货量、存货成本 12
2 采用ABC分类法，对资金占用进行有效管理 13