以知识形态为主的专利权、版权、商标权和专有技术等是中小型科技公司主要的无形 资产。它的生存之本就是不断地进行创新和研发，且大多数研发出的新产品都是以无形资 产的方式存留，所以无形资产在总资产中所占有的比重较大。企业的无形资产的越多，它 的获利能力就越强。中小型科技公司正是通过使无形资产在它的资产结构中所占的比重增 大来提升它最主要的竞争力，从而占据市场的上风地位，并由此得成长的更快更好[2]。

2。2 业绩评价方法来自优W尔Y论W文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520,18766

业绩评价体系的重要组成部分就是业绩评价方法，它决定业绩评价的结果是否公正客观。现在采用的方法主要有层次分析评价法、主成分分析评价法、功效系数法、比较分析 评价法和综合分析判断法等。

除此之外，在上世纪末，有学者发表了平衡积分卡模型，平衡积分卡与传统体系相异 点在于它引用了一些非财务指标，对传统体系实行了一些添补，为企业业绩评论引入了新 的视角，从而更加全方位的考查企业绩效，为管理层制定更长久、更全方位的企业战略规 划，为企业的可持续发展提供相应的辅助。在留有财务指标的前提下，平衡积分卡模型引 用了其他的驱动价值因素，分别从财务，顾客，内部流程，学习与成长四个维度，以全面 的视角来关心企业的获益能力。

在平衡积分卡的全局理念中，一般着重于如果有某一个方面不能契合规范，都能感染 到公司的合理成长。平衡积分卡是权衡一个公司的综合指标体系，也是公司进行经营活动 的动力，并且可以作为公司的管理模型。不论是由全局性，还是集中到某一时段、某一部 分，平衡积分卡都能非常有用地评价公司绩效，为公司保驾护航，促使公司在同类型中进 行身份的转变。平衡积分卡的四个方面不仅在于其自身在公司的战略导向中体现出的独有 魅力，而且能够相互契合：客户的满意度虽然是无法定性定量评价衡量的要素，但却是企 业良好财务情况的基础；学习与成长能力更于关注公司的成长周期，同样也是保障公司内 部营运的基石，并且通过这种方式使管理能力得到提升，引导企业往更好的方向前进，让 顾客感觉更加便利。平衡积分卡在全方位的立场下评估企业的业绩，从而保障公司战略导 向性[3]。并以此完善企业业绩评价系统。

3 南京首屏科技有限公司现状分析

3。1 优势分析（S）

首先，首屏科技公司现在职工总数已达到两百余人，其中博士生人数是四个，硕士人 数是二十三个，大学本科人数是四十六个，大学专科人数是九十八个。公司请来了国内外 有名院校与研究院教授当公司的专业顾问，常莅临公司指教，相互合作。可以说，首屏科 技公司科研能力较好，基础也不错。论文网

其次，南京首屏科技有限公司在 2001 年成立，位于江苏省会南京，地理位置优越， 科研环境较好，公司主要是负责互联网的信息服务及相关业务的研发与集成。公司经验丰 富。2007 年 10 月，公司推出自主知识产权的教育培训行业平台网站---厚学网。到 2009 年，顾客总量超过 1。5 万家。公司发展很快，百度也授权南京首屏科技有限公司为百度江苏总代理，同时也作为百度南京客户服务中心。在通信增值业务软硬件研发与集成方面，公司 通过校企联合，与南邮通信学院共同建立 CTI 通信实验室。想在 3G 商用实现之后，可以推广契合目前市场的研究结果，有些研究结果现在可以供应商用。 另外，首屏科技公司作为中小型公司，有一些天生的优势，公司目前处于成长期，规模并不大，但公司运营机制灵活，对市场的感觉比较敏锐，能够较好的适应变化莫测的市 场，中小型公司创新效率较高，与大企业相比，其管理层做决策更加迅速有效。