1 引言

1。1  研究背景来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

制造业是我国社会的发展以及经济的增长的重要组成部分，是为销售而组装机械设备以及安装的一系列活动，其种类众多，能直接反映一个国家的生产力水平。然而，我国大部分制造业在营运资金方面没有明确的目标，本身的资金缺乏使得他们更加减少对营运资金的认识。尤其在2008年爆发的经济危机，自此以后危机不断扩展，对企业经济的影响越来越深。缓慢的经济增长，影响了中国产品出口，导致制造业增速缓慢，更加突出不确定性的经济运行。在这种情况下，我国制造业的生存尤其是在营运资金方面将面临着巨大的挑战，所以我国制造业在注重财务管理调整的同时，更应该注重营运资金管理，营运资金管理是我国制造业命运的决定性因素。 

1。2  研究意义论文网

本文的研究理论意义上为加强制造业营运资金管理提供了理论支撑，营运资金是一个企业的“心脏”，如果企业营运资金不能正常运转，就会直接对企业各个部分的运转产生影响。20世纪30年代开始国外一些学者对营运资金管理就进行了研究，指出人们不要单纯的用数字计算得出结论，而是要和供应链的管理相结合进行分析，但是无论用怎样的方法，都必须依靠理论作为支撑。

本文的研究实践意义上为制造业的营运资金管理提供了指导，使更多的人借鉴，让他们更加重视营运资金管理。对于我国而言，人们对营运资金管理还不够注重，对管理绩效和创造效益的意识还很淡薄，跟不上社会的快速发展，众多企业的管理方法也不恰当，从而导致管理毫无意义。本文通过对制造业营运资金管理的研究，与制造业实际存在的问题紧密联系在一起，并提出相应的措施，旨在管理上提高效率。

1。3  文献综述

2 营运资金管理的理论概述

2。1  营运资金的概念

营运资金也可以称为营运资本，有狭义和广义之分。广义的营运资金又叫做总营运资本，是指一个企业把资金放在流动资产上。狭义的营运资金是指在一定的时点内企业的流动资产减去流动负债的结果，是一般意义上的营运资金，也是从会计的角度对营运资金的表达，即流动资产减去流动负债得出的净额，是企业为了每天的正常经营，就要确保有一定数量的营运资金，是对企业在一定的时期内的支付义务的流动资产与支付义务的流动负债的需求的反映[4]。

2。2  营运资金管理的主要内容

第一、现金管理。现金管理可以避免企业资金的闲置，增加资金的流动性，提高企业的盈利能力，给企业带来长期利润。

第二、存货管理。存货管理控制了进货成本，避免了大量存货以及停工待料，使其安全存量，维持生产的各方面均衡。

第三、应收账款管理。应收账款管理促进了产品的销售，减少了存货，对于市场而言，增强了竞争力，畅销自己的商品，减少资金占用以及赊销行为。

2。3  营运资金管理的目标

营运资金管理的总目标就是实现利润最大化。具体目标包含：

第一、防止企业资金不足，保证企业能够持续经营。所有企业基本上都是以获利作为目的，不以营利为目的的企业是不可能长存的。企业营运资金是保证企业能否正常运营的前提，有效的营运资金管理可以避免资金的不足，从而保证企业可以持续经营。

第二、提高盈利能力，实现资金增值。努力提高企业的盈利能力除了要降低资本成本，加强对营运资金的日常管理，提高营运资金的利用率等方面之外，还要实现资金的增值，资金一旦增值了，那么企业的价值也会增值，最终会实现企业利润的最大化[5]。文献综述