2内部控制的相关理论及必要性

2。1内部控制的含义

内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保障资产的安全完整，确保会计信息资料的真实可信以及经营方针的贯彻执行而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。

2。2内部控制的要素

内部控制具体包括五大要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。具体来说，内部环境即企业内部各系统对企业内部控制产生影响的各种因素，主要包括企业员工、高层管理者和企业的组织管理模式三方面。同时，外部环境和这三方面的相互协调也对内部环境产生影响。风险评估是指企业应当正确的评估和规避来自企业内外部的各种风险。由于风险具有不确定性和潜在性，所以企业必须及时的预测风险并加以规避。控制活动是内部控制最基本的要素。控制活动即一种程序或政策，其的目的就是为了确保管理层的指令能够得以正确的执行。信息与沟通是企业工作效率是否得到保障的重要决定因素，现代化企业的发展要求信息的沟通交流更具开放性和及时性。同时，信息的沟通有利于内部监督活动的开展，通过实时的监督管理，企业可以更好的

发现并解决问题。

2。3加强内部控制制度的必要性

2。3。1内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面

内部控制作为公司治理中不可缺少的部分，在企业管理中的方方面面都有渗透，内部控制制度是管理者为了履行受托管理责任，维护资产安全完整，保证利益相关者而建立的一系列程序[3]。企业加强内部控制的首要就是建立内部控制制度，建立健全有效的内部控制，有利于保障国家法律法规的执行、保护资产、确保财务信息准确可靠以及经营决策的准确实行、提高生产经营活动的经济性。例如国家李克强强调鼓励的大学生创业，也需要建立内部控制制度。大学生创业，与民营或者家族企业有类似之处。文献综述几个有共同理想的朋友同学，利用企业的资金帮助，并且有国家政府的政策优惠，运用自己所学专业知识，便可创立企业。在成立之初，大家会全心致力于企业的经营，不计得失不计回报，没有利益矛盾。同时因为业务的简单，不健全的内部控制也不会影响企业的经济活动，所以企业依旧运行正常。但随着企业经营规模不断扩大，工作复杂程度加剧，遇到重大事项时，权力机构先做出相应的决策，然后经全体股东审议并批准，最后经理层对业务进行组织实施，并由类似的内部审计监督部门对经济业务进行事前、事中、事后的审计监督。在环环相扣之下，业务才能得到有效完成，使企业的发展向正确的方向发展，确保企业经营目标的实现。可见，大学生创业要想成功就需要在成立之初建立与企业相适应的内部控制制度。

2。3。2有助于提升企业竞争力

当前进入21世纪发展的第二个十年，我国在本世纪之初就加入了WTO，加入WTO以来，我国企业不仅面临国内同行之间的竞争压力，同时也受到全球经济下各国日益激烈的竞争，面临的挑战愈发严峻。在这样的背景之下，我国企业必须尽早建立健全内部控制机构和制度，提高自身的竞争力，更好更强大的去参与到世界竞争的浪潮。另外，企业的凝聚力也在提升企业竞争力中扮演着重要的作用，通过改善合理的产权关系及组织结构运行机制等，使得内控有效运作