致 谢 14

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    当今社会，中国经济不断发展，烟草行业作为国内企业的一个高利润、高收入行业，进行企业内部的精益管理是十分重要的，其地位也越来越高。一个企业物流条线能否进行有效地降本增效也将关系到企业将来的发展和目标是否能够得以实现。若想有效地进行企业物流条线的降本增效，除了涉及所研究行业的背景、研究的意义、企业的现状、行业的发展前景、经营目标外，还应该涉及到企业内部更加深层次的战略措施。

本文将以江苏省烟草公司和其下辖市淮安市为研究对象，分析和探究了烟草行业的研究背景、意义、现状，并以具体的数据和其他的几个主要地市进行对比分析，发现了江苏省和淮安市烟草公司的良好的发展前景，同时，特发现企业内部发展存在的一些不足和弊端，并针对这些不足和弊端提出了一系列有效的改革措施，以达到企业物流降低成本、提高效益的目标，走上持续、高效、绿色的发展道路。

2  研究背景与意义

2。1  研究背景

近年来，烟草行业正面临着十分紧张的局面：内部竞争十分复杂多变、市场竞争越来越大、生产管理的方法落后、企业改革不断加快、以及市场需求趋于饱和、“吸烟有害健康”的禁烟活动”等等。[1]面对着这些严峻的形式，烟草行业不能继续坐以待毙，必须采取精益的管理来对企业进行内部管理模式升级，不断提高企业强有力的竞争力。

2。2  研究意义论文网

    如何通过实现烟草物流的精益管理，是烟草行业整个供应环节至关重要的一步，对推进“卷烟水平”具有极其重要的战略意义。烟草总局确立了新型的烟草营销模式：以不断降低物流成本和增加物流效益为目标，实现企业内部的管理模式的升级与改革。想让企业实现投入最少、产出最多，就将尽最大努力，不断降低物流条线上各个环节的成本，想尽一切肯能实现效益最大化。

2。2。1  理论意义

    随着“三去一降一补”方案的出台，我们必须要充分认识到实施降低成本增加效益的必要性。深化创新改革。烟草行业的物流条线的降本增效，契合了李克强的政府工作报告内容。有效地降低成本是提高企业运转效率的基础和重要保证。企业物流是企业运营中一个十分重要的组成部分，所以实现企业物流的降低成本增加效益是势在必行的。

2。2。2  现实意义

    之所以国内烟草物流的研究理论和实施方案尚处于初级发展阶段，是因为引进以物联网为代表的电子商务比较迟，以至于物流水平同一些发达国家相比，还具有比较大的距离。但是近十几年来国内烟草行业物流条线的改革与发展，也是十分值得可圈可点的。国家应从政策方面推动现在物流业的蓬勃发展。促使烟草行业降低成本的最后一道也是极其关键的一关便是烟草物流，国家烟草专卖局早在2010年就将烟草行业的核心任务定为：降低物流成本，提高经济效益。所以，烟草物流运行的好坏，直接影响着整个烟草行业的发展和效益。

3  江苏省烟草公司物流条线成本控制的必要性

3。1  应对国际竞争的需要

烟草物流在国际烟草竞争中位于十分重要的地位，要想烟草商业企业保持较强的竞争力和生命力来从容应对国际上的挑战和竞争，就必须做到物流条线上的降本增效，将其发在物流发展的首要位置。“吸烟有害健康”的控烟呼声日益增大，卷烟产品的价格竞争也日渐加剧，这说明传统的管理方式已经不能满足烟草企业现代化的蓬勃发展。[2]所以，只有不断完善企业物流的供应链，对企业物流进行精益管理，这才使走上“低耗、高效、高质”的道路成为可能。