1。2  研究意义

为了能够增加企业的盈利能力，不管是在什么样的情况下，通过降低产品的生产成本都是可以增加企业的经济利润的。即便一些不以盈利为目的的大型国有企业和中型企业，假如生产成本过高的话，该企业不仅会面临亏损，还会威胁到他的生存，同时，该企业也会很难在控制经济、增加就业和促进正常发展等方面发挥其应有的作用，而且还可能会影响到该政府的财政制度，从而更加严重的增加了很多纳税人的税收负担，对于整个国家来说也是非常不利的，整个社会的经济也会随之而波动，内外压力兼具，生产者不能得到应有的保障。另一方面，同行业之间的不断竞争、政府的不断课税，还有目前经济环境的非常态逆转等等一系列不利的因素困扰，还包括一些企业职工的待遇的改善和股东之间分红的巨大压力。中小企业用来对抗巨大社会压力的秘密武器，其主要是威力大大降低生产成本、从而提高产品的生产质量、改善产品的生产设计条件和增加产品的产销量。增加商品的售价必然会引起很多经销商和供应商一系列的加价需求和增加流转税的税收负担，从而降低了生产成本可以轻松避免的巨大压力。这必然成为了中小企业迅速发展的基础。一旦产品的生产成本降低了，商品就可以降低价格，扩大销售，只要经营体系得到巩固了，产品质量就能不断的提高，产品设计才能不断创新发展，企业才会迅速发展并且找到新的发展趋势。目前，有很多企业早已陷入了生产成本的困境之中，主要原因是因为在产品生产成本失控的条件下盲目的追求发展，一味的在快速促销和开发新产品上持续墨守成规，假如市场迅速萎缩或者监控决策失灵的话，企业就没有能力再进行抵抗了，很快就会垮下去的。

1。3  文献综述

2  中小企业生产成本控制的概述

2。1  生产成本控制的含义

中小企业生产成本管理控制其实就是指，在产品生产的整个过程中，对于产品生产消耗的控制监督，从而使其不会因一些其他的费用而影响整个生产过程的费用定额，这样就不会超过预设的目标成本，进而能够合理保证中小企业生产经营的盈利能力。这都是依据中小企业早期预先设立的生产成本管理目标来实现的，因为生产成本控制的主要内容已经包含在了它的权力范围内，所以对于一般的中小企业来说，能够在生产成本的消耗上采取相应的措施的话，那么就会对大多中小企业的生产成本控制因素和条件起到一定的作用。所以，生产成本的控制管理行为也是非常重要的。

2。2  生产成本控制的特点来自优O尔P论R文T网WWw.YoueRw.com 加QQ7520`18766

中小企业生产成本控制管理主要就是通过生产单位来采取相应的措施，为产品的生产或者销售环节提供各项生产费用，通常是包括各项直接支出费用和制造费用的。直接支出包括直接材料、直接工资、其他直接支出；制造费用则是指中小企业内部的一些工厂、车间等等，为了管理和开发各项产品生产而发生的各项支出，一般包括工厂、车间的工作管理人员的工资、折旧费用，还包括一些其他的相关费用等等。

中小企业生产成本管理控制一般是指中小企业在产品的生产经营过程中出现的各项生产成本的核算、分析、决策和生产成本控制等一系列相关的科学管理行为的总称。生产成本管理一般包括预测、计划、决策、控制、核算、分析、考核等等职能。

2。3  生产成本控制的意义

现如今，在整个社会经济迅速发展的环境下，很多中小企业生产成本日常经营管理的方式都发生了巨大的变化，中小企业生产经营所面临的各种风险和不确定性因素也越来越多。这也就对中小企业日常管理水平提出了更高的要求，企业管理层应从各个层面来强化管理，成本管理就占有重要地位。因此，生产成本控制已经成为中小企业管理的关键，重要性越来越明显，所以已经有不少企业开始建立和完善生产成本控制体系，形成更好地竞争层面。