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摘要：伴随着采购方式的多元化发展，越来越多的公司组织逐渐选择集中采购方式。与此同时，在制造产业的产品成本中，采购成本占有很大部分，影响着企业的利润水平。因此，很多公司通过多种方式来控制采购成本，加强采购管理。本文是在采购管理环境下，将集中采购、分散采购的订货模型进行比较分析，证明集中采购在成本控制方面的优越性。在此基础上建立集中采购的优化模型，确定集中采购订货批量，控制采购费用。最终从成本控制的角度对集中采购进行研究，并结合有关案例， 对采购成本的控制进行分析和探讨。总体来说，该项研究对于企业降低采购成本、提高盈利水平具有很大的现实意义。32710
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毕业论文关键词：采购 采购成本 成本控制 集中采购
Centralized Purchasing Optimization Model Based on Cost Control
Abstract: With the persification of procurement methods, more and more companies choose centralized purchase gradually. Meanwhile,the purchase cost occupy much of production costs in manufacturing industries,which affects corporate profits. Thus, many companies control procurement costs and strengthen procurement management through a variety of ways. This article is about the comparative analysis of centralized purchasing and decentralized procurement in terms of ordering model ,which proved the superiority of centralized procurement cost control in the purchasing management environment. The optimal model of centralized procurement is built to determine EOQ centralized purchasing and control procurement costs.Finally,the article is about a research that combined with related cases on centralized procurement from the perspective of the ultimate cost control ,analyzing and discussing the control of procurement cost . Overall, the study has great practical significance for enterprises to reduce procurement costs and improve profitability.
Key Words：Procurement, Procurement Cost, Cost Control, Centralized Procurement
目 录
一、导论 1
（一）研究背景 1
（二）研究意义 1
（三）研究方法 2
（四）研究内容 3
（五）研究框架 4
二、采购管理概述 4
（一）采购成本管理 4
（二）集中采购思想概述 6
（三）国内外研究现状 8
三、采购成本控制分析 10
（一）采购的TCO成本构成 10
（二）采购成本控制的步骤 11
（三）采购成本影响因素分析 12
四、基于成本控制的集中采购优化模型 13
（一）分散采购订货模型 13
（二）集中采购订货模型 15
（三）对集中采购模型的进一步优化 16
五、案例分析 18
（一）案例情况 18
（二）案例优化模型 19
优尔、结论与展望 21
（一）论文研究结论 21
（二）进一步研究的展望 22
参考文献 23
本科阶段发表的论文 25
致谢 26
一、导论
（一）研究背景
随着新世纪科技的现代化发展，全球企业经营业绩取得了不少成就；与此同时，企业之间的竞争已经不仅仅是单纯地争夺市场份额，而是转变成以供应链互相竞争为主体的主要方式。因此，各个公司企业为保持竞争优势，提升自身竞争力，必须加强供应链管理。而采购管理属于供应链管理，是供应链管理的重要部分，包含了如何计划采购、控制采购成本、保障物资供应以及存储物资需求等内容。采购管理的特殊性与有效性决定了企业自身物资供应的保障、正常生产的文持等各方面需求；再者，有效的采购管理模式能够帮助企业与供应商建立稳定的合作关系，有利于公司迈向另一个高度。