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现金管理是我国中小企业公司管理的重要组成部分。很多上市公司都是从优秀的中小企业发展起来的，而且中小企业是现金管理的起始阶段，在此阶段打好基础对于之后企业的发展有着举足轻重作用。通过财务人员对现金周转率、现金使用情况、现金持有量的控制来进行深层次的现金管理，提高现金周转率意着企业对现金的使用效益越好，对公司的发展就越有利，简单而言，就是缩短现金循环的时间，现金在持有人手中持有的时间，时间越短，回报率就高；另一方面，企业在管理时无时无刻都需要资金作为其行为的强大后盾，因而尽量将资金的支付时间变长，让自己在这段时间可以用更充裕的资金创造更多的财富，但是不能忘记适度原则，过分的拉长支付时间，对于公司声誉会产生严重损害；保持最佳的现金持有量从另一方面来说就是降低公司的成本，应当有所重视，所以从这几点做能更好地进行企业的运营管理。