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摘 要：供应链成本控制对中小企业有着重要作用，但中小企业由于自身缺陷却难以进行行之有效的供应链成本控制。本文明确了供应链、供应链成本及成本控制的有关概念，介绍了供应链成本控制的各种方法，同时也描述了中小企业供应链成本控制的特点。文章以洪泽立新钢管有限公司为例，阐明了供应链成本控制对这家中小型企业的重要意义，并结合实际情况提出了该公司在这方面存在的问题，最后又在供应链成本控制方面给出了解决这些问题的对策。53739
毕业论文关 键 词： 供应链成本控制，企业合作，信息共享，协同式供应链
Abstract：It is meaningful for minor enterprises to implement chain cost control, but it is too difficult for minor enterprises to finish chain cost control because of their faultiness. In this paper, supply chain, supply chain cost and cost control are defined clearly and supply chain cost control methods are introduced. This paper also describes the characteristics of minor enterprise supply chain cost control. Based on hongze steel tube company as an example, the paper illustrates the supply chain cost control on the significance of the minor enterprises and puts forward the company combining with the actual situation in this problems. Finally the countermeasures about supply chain cost control to solve those problems are proposed.
Keywords: chain cost control, business cooperation, information sharing, collaborative supply chain
目 录
1 引言 4
2 中小企业供应链成本控制相关理论简介 4
2.1供应链和供应链成本概述 4
2.2供应链成本控制方法 4
2.3中小企业供应链成本控制特点 5
2.3.1供应链成本控制具有盲目性 5
2.3.2信息共享困难，交易成本高 5
2.3.3节点企业难以形成一体化机制，组织成本高 5
3 供应链成本控制对于立新钢管公司的意义 6
3.1有助于控制整体成本增加企业效益 6
3.2有助于加强信息交互建立合作关系 6
3.3有助于提高企业管理水平和服务质量 7
3.4有助于提升企业核心竞争力 7
4 立新钢管公司供应链成本控制存在的问题 7
4.1供应链成本控制观念薄弱 7
4.2供应链依赖性强与高沉没成本 8
4.3高物流成本和低资金周转率 8
4.4供应链信息失真严重，订单响应缓慢 9
4.5缺乏合理的绩效与激励措施 9
5 解决立新钢管公司供应链成本控制问题的对策 10
5.1重视供应链成本控制问题培养成本文化意识 10
5.2建立协同式供应链选择地位对等的合作企业 10
5.3业务流程重组与第三方物流平台应用 11
5.4建立信息共享合作机制 12
5.5建立绩效考核与人才激励机制 12
结 论