建设公司企业应收账款管理探究(2)

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6.3 加强应收账款的日常管理 11

结论 12

参考文献 13

致谢 14

1 引言

加强企业应收账款管理，对企业实现自身效益起着尤为重要的作用。本文就强化建筑企业应收账款管理体系展开一系列的探究，为建筑企业实行应收账款管理，优化管理体系，提出解决的方案。通过对张家港金筑建设有限公司应收账款管理的研究，可以发现，现今张家港金筑建设有限公司的大量资金被应收账款所占据，而且应收账款的周转率低，资金的整体利用率也缓慢，对公司的发展以及经营都造成了一定的影响，造成这一现状的主要原因就是公司采取的赊账交易方式控制不足，整体应收账款的管理水平低下等导致的，其应收账款管理存在问题。改善建筑企业应收账款管理方面存在的问题，就要求企业首先做到提高企业在市场的自身实力，其次加强企业的相应配套的制度，最后做到全程追踪式管理。本文旨在探究合理管理企业应收账款，以达到提高企业经济效益的目的。

2 建筑工程企业应收账款管理的相关概念

2.1 应收账款

应收账款指的是公司企业因为向顾客以及企业单位等出售货物或者提供相应的劳动以及对个人或者单位进行一些资金上的拆借行为之后，个人和单位并没有向前单位付款，这笔款项就是前单位的应收账款。其形式相当于企业在外部的一笔未收回的欠款，虽然应收账款在会计处理当中被计算入债权资产，但是由于企业虽然对这笔资产具有债权，却不能进行提现以及其他支付功能。所以在欠款人或者欠款单位没有能够返还欠款金额的时候，这笔欠款对于企业就好比是虚拟资产，有可能会因为欠款人或者欠款单位最终无力偿还而变成坏账处理，使得企业蒙受损失。

2.3 信用及信用管理

信用指的是个人或者企业在相互进行交易的时候，购买方从企业方购买货物或者其他有形或者无形价值交易的时候，与销售方达成延期付款的协议，购买方就成为了债务人，而销售方则为债权人，而这整个交易模式就是一种信用的体现。

信用管理则是针对信用交易的过程中债权人所承受的信用风险进行科学化系统化的分析，以降低信用交易中出现坏账的机率以及其他逾期账款问题。一个企业的信用管理部门如果运营得体，合理地科学化地进行信用管理，在规避财务风险的同时，还能够使公司与客户之间建立并维护相互的感情关系，使得企业在未来的交易中能够获得越来越多的交易伙伴，对于企业对市场的开拓发展能起到积极促进的作用。企业的信用管理主要分为授信管理和受信管理。授信管理指的是企业设立相关的部门，专门针对客户进行财务以及其他方面的分析，以对每个客户都制定出一个合理的授信额度以及相应的期限等等。受信管理则是企业针对自身的外部欠款进行合适的管理模式，使得企业规避出现对其他个人单位逾期账款等问题的出现，保持企业的信誉度，树立企业的良好形象，使企业能够持续健康的发展。所以一个企业的信用管理部门能否合理有效的进行工作，直接关系到企业的应收账款的回收成功率以及保持自身的良好信誉，对于企业能否健康顺利的运营起到了非常关键的作用。不过现今我国的大量建筑工程企业对于这一方面还没有足够的认识，主要由于赊账逾期欠款等在建筑工程领域习以为常，屡见不鲜，而且在会计报表中，应收账款也被作为一种资产所计算，所以容易被管理者所忽视。根据有关专家学者的调查，应收账款的长期拖欠给企业造成的损失比坏账损失还要大，因此现今我国的建筑工程企业应该要重视信用管理，使企业的财务健康发展。