维维食品大学校园市场推广整合营销传播策划+SWOT分析(4)
4月2 日--5 月20 日：毕业设计三稿及PPT 制作
四、毕设总结
(一)亮点与创新
第一个亮点在于我们赋予品牌新形象新定位，敢于提出副品牌战略，既保证了母品牌的原有影响力，又利于副品牌打开大学生消费市场。
第二个亮点在于品牌传播主题的提炼，“文文骑士，活出不一样”，标榜了大学生个性化消费，有助于在目标消费群体传播。
第三个亮点创新在于结合目标消费群体的特征，创新性地将媒介与活动的相互配合，保证从最大程度上达到传播目的。
（二）面临主要困难与解决措施
1.市场调研部分
徐州区域市场消费者认知层面的问卷调研分析，调研过程会受到地域，经费等各种形式的阻碍，对一手资料的分析可能实施得不是很到位。
2.竞争对手分析部分
文文食品是徐州的本土品牌，进军高校的竞争环境的界定存在困难，界定为校园周边餐饮还是校内食堂体系还是其他连锁品牌的结果对整体方案影响较大。
3.品牌形象塑造与策略部分
文文食品现品牌形象不清，如何通过品牌形象塑造、品牌文化树立、有效的品牌传播，使品牌力更强是我们的重点以及难点。根据江苏徐州地区区域的差异性，制定阶段性发展战略，制定有效地整合营销传播策略挑战较大。
解决措施：
①在一手资料上的欠缺，主要是对消费者的调查，我们争取通过其他方式弥补，例如多做一些有代表性的深入访谈型的调查，争取以小见大。也要多搜集二手资料来填补空白。
②在竞争对手方面，综合比较具有代表性的小品牌、大品牌，比较产品和品牌诉求点。
③通过消费者分析把握企业品牌形象塑造点，用创意设计和表现给企业注入新鲜活力，强化品牌形象
④制定有效可行的媒介策略，创新性地进行媒介组合，达到最少钱做最大的广告效果。
（三）问题与不足
第一，在一手资料的收集方面，由于目标市场样本容量比较大，所以在及其他不确定因素的影响下，后期分析会存在一定偏差。 而二手资料的收主要依赖网络，资料会比较久，会有一定差别。其次，在副品牌建设上，我们虽然极力向文文母品牌靠拢，但是两者差异较明显，特别在品牌形象和广告主题的确定的时候，与文文母品牌联系性较差。
在定价方面，由于营养食品行业同质化现象严重，并且没有一个明确定价，比较混乱。所以在定价策略部分，我们基本上是结合市场情况和二手资料的参考定价，会存在一些偏差。
媒介策略上，可能因为相关信息的缺失而造成数据的偏差。
最后，由于时间和专业的关系，在创意表现上会欠缺一些。创意设计部分想法较多，但在具体执行的时候缺饭专业设计人员，导致想法和执行结果存在偏差，影响视觉呈现。
五、个人小结
（一）个人小结——
（二） 个人小结
一次偶然的机会，我们接触到了文文这个集团。当时是文文项目负责人有拓宽大学生消费市场的意愿，但是在在项目接洽过程中我们发现，负责项目的客户经理只是想提高销量，甚至提出在大学校园里开文文专柜的想法。当然，我们秉承着广告人“客户是上帝”的宗旨，不管后面涉及到什么，尽量达到客户要求，使其满意。恰巧，当时毕设也开始要确定选题了。由于毕设和项目案子的在一定程度上重复了，在和小组成员——顾佳佳商量之后，我们提出了将这个案子作为毕设来做，并且也征得了指导老师的同意。
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