分组护理在创伤骨科的实施

[中图分类号]R473[文献标识码]B[文章编号]1004-4949(2014)08-0380-02

病人满意度是医院管理中的一项重要评价内容,也是对护理工作最客观。最公正的评价[1]。为提高病人满意度我科自2011年实施分组护理,即将一个病区论文网的护理人员和患者分成若干各小组,使护理人员能集中精力了解自己组内及自己负责的患者的情况;在工作任务。职责明确的基础上也注重组间。组内的合作[2]。现报道如下:

1资料

我科现有护士18名,年龄23～37岁,职称:主管护师1名。护师11名。护士6名。病房内床位53张,可加床位10张。

2方法

2。1病人分组将病区的53张固定床位划分为5组。3各区。其中1。2组为一级区,每组设6张床位;分管重症。大手术后患者,该两组不加床位。3。4组为二级区,每组设12张床位;分管中小手术后患者及年老体弱。截瘫患者。5组为三级区,分管17张床位;主要为病情稳定处于康复期的患者。所加床位设在二。三区内。

2。2护士分组护士按照病区的划分同样分为5组。以护士的职称和工龄为主要的分配原则,选出5个责任护士,负责所管病人的全部护理和健康宣教工作;另外挑选具备扎实专业知识和丰富经验且责任心强的护士1名为病区组长,负责病人出入院接送及对病区健康宣教的内容进行评价,并做为机动和应急人员;设办公护士1名,主要负责处理医嘱及相关仪器的检查和整理;设服药班1名,负责取配药。发放口服药物及领取无菌物品和更换消毒用品等;夜班护士两名,主要负责病人的夜间管理。

2。3分组护理实施方法

2。3。1建立建全各项职责按照任职要求制定护士长。责任护士。护士的岗位职责,并制定各班工作流程,组成责任护士。护士。医生。患者为一组管理的工作形式。

2。3。2创建流动护士工作站运用多功能护理车创建临时护士站,根据责任护士方位移动。车上放置治疗护理所需要物品,如血压计。听诊器。补液。治疗盘等,便于护士及时执行护理。使责任护士更有时间服务于病人,及时了解病人所需;增加护士与病人的接触时间,增加护患沟通的机会。

2。3。3责任到人每个责任护士负责管辖患者整个住院期间的全部治疗护理措施,不仅包括患者的基础护理,还要做好患者的健康宣教和心理护理。尽量保持患者身心舒适,提供最佳优质护理。质量监控一但发现缺陷,责任护士为首要负责人,相对的扣其考评分,并与月绩效考评挂勾。

2。3。4建立护理监控系统科室每周安排质检护士1名,根据各项职责及标准对病区护理工作进行检查。发现问题及时纠正并记录在护理缺陷本内,当事人及时整改并签字。每周五护士会议中就常见缺陷进行全科讨论,并采取整改措施。

3结果

3。1分组护理前后病人满意率比较(见表1)

3。2分组护理前后病人对疾病相关知识知晓率比较(见表2)

4讨论

实施分组护理提高工作效率,在护理人员不充足的情况下更有效的完成护理工作[3]。且责任护士在一定时间内的固定,使护士对患者的病情。特殊治疗护理及心理状况得以掌握,从而有针对性的对患者实施整体护理。同时减少交班次数,避免因交接不清而发生差错。

实施分组护理即把时间还给护士,把护士还给病人,更好的为病人服务[4]。通过流动式护士工作站缩短了护士来回走动的时间,使护士有更多的时间巡视病房了解病情和进行健康宣教。巡视病房次数增多,降低了输液呼叫铃声次数,且应铃后到位时间明显缩短。加强健康宣教的同时,无形中也促进了护患关系,使病人对疾病相关知识的知晓率提高,从而积极配合治疗。总而言之分组护理真正把以病人为中心“落到实处,提高病人满意度[4]。

分组护理在创伤骨科的实施