目前,国内外学者对于流程程序分析理论已经进行不少的研究:刘训波、张绪柱[6]通过应用工艺程序分析、方法研究人—机操作等基础工业工程方法,结合ECRS原则对家具开槽工序进行作业改善, 大大提高了企业的生产制造能力,不仅如此,目前这一改进方法的推广也为企业运用其他基础工业工程方法奠定了良好的基础;钱汉英[7]运用工艺程序分析方法的的记录符号绘制了改性塑料的生产工艺流程图,根据所绘制的流程图,分析现生产阶段所存在的制造工艺问题,并应用ECRS四大原则针对分析出的问题提出相应的改善措施。86535
改善后装配线上减少了一个生产员工,每小时的产量反而增加了18件,整个生产线平衡了提升达19%;吕秀杰[8]对镀锌钢板生产中流程程序分析,首先绘制金钢板生产的流程程序图,分析流程程序存在的问题。针对这些问题采用5Wl H提问技术与ECRS改善原则对流程程序进行改善。改善后,检查时间缩短了20%,论文网而且完全解决了生产过程中的搬运时间,使得产品的生产周期缩短了24。1%,这就给企业带来了极大效益。刘广[9]应用流程程序分析方法对某公司摊铺机的装配流程进行了改善,在对摊铺机装配作业流程进行调查研究的基础上,对工位设计不当,操作及检验不科学,部分工装不符合生产要求,生产现场布局不合理等问题按照ECRS原则进行改善,取得了一系列成果:论文网减少了装配线的作业步骤,提高了产品质量,降低了维修率与返修率,同时减少了定员,降低了工人的劳动强度和单调感觉,优化了现场布置,提高了装配线的生产能力。薛顺,许志沛,刘晓卉,崔萍,洪浩[10]利用流程程序分析和布置经路分析方法,对企业存在的问题提出了相应改善方案。改善后的物料搬运距离和搬运量有了大幅下降,主要零部件的加工时间减少了1/3,大大缩短了生产物料的搬运距离,降低了生产时间,每日的生产效益也得到了提升。同时,流程程序分析与布置经路方法此次的成功应用,也为类似的企业物料搬运与生产布局问题提供了解决思路。
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