供应链管理环境下的库存管理问题是基于各节点企业合作性的基础上对库存进行系统的、集成的调整和控制。传统的各扫门前雪的库存管理战略方法在当今追求双赢的时代已经不再适用，与供应链竞合的管理原则不再相符。因而最优库存方案的调整，追求供应链整体最佳库存量成为季节性服装库存领域的热点研究问题。26181
毕天逸（2012）将CPFR模型应用到快时尚服装品牌的供应链研究中，详细的解析了供应链协同预测、协同规划和协同补货等问题 。
汤齐，董红玉（2014）采用层次分析法理论对服装企业供应链库存管理绩效评价问题进行全面性的探讨，文中所涉及的服装产品的市场特点以及服装供应链库存管理的现状给本文的前期研究提供依据 。朱莉思，王朝晖，刘巍然（2010）把产品的生命周期特与季节型服装的库存模型相结合，构建了符合服装产品季节波动性特征的三次曲线需求预测模型，在此基础上提出库存控制策略。本文引用其三次曲线模型建立了销售预测模型，以此作为建立库存模型的基础 。论文网
蒋长兵，代应（2010）在《库存控制》这本书中，详细的介绍了供应链库存管理各种模式的理论知识，如供应商管理库存、联合库存管理模式、协同规划预测与补给模式。本文结合季节性服装的特点以及波司登羽绒服企业的供应链模式，引进CPFR模式来对波司登羽绒服供应链库存进行分析 。
姜宁（2012）将相关分析和回归分析方法运用到对需求预测模型所需的数据处理中，以及聚类分析在库存数据分析中的应用，最后建立双因素下的库存模型。本文采用其数据收集和分析的方法，画出数据流程图并用excel表分析数据，以便于最后的建模 。
赵文举（2007）通过对潍坊服装企业的传统库存研究发现问题，在此基础上提出供应链下的库存管理更适合现代服装业。并且，其对服装进行分类，建立了确定性服装库存、随机性服装库存以及季节性服装库存。本文引用其季节型服装库存模型，着重对波司登羽绒服企业进行研究 供应链管理下的库存研究现状:http://www.youerw.com/yanjiu/lunwen_20279.html