1. 我国企业⼈⼒资源成本控制研究现状

在我国，人才市场的大环境下的人才取得成本已经基本趋于稳定，没有工作经验的人才通常按学历划分，因所处城市的不同成本略有不同，但各地区企业支出成本与地区发展水平之比大致相同。而在高等人才的成本方面跨度则比较大，近年来我国企业的总体数量持续增加，人才的需求量也因此增加，普通岗位员工基本富足，但高等人才的缺口却是十分巨大的，因此在高等人才的成本付出方面也相对较多。

由于高等人才的缺少，一些企业采用更高的薪酬和福利政策去吸引高等人才，因而导致了企业之间的竞价局面，在如此局面之下很容易导致最终成本与收益无法匹配，付出的高薪成本无法在收益的得以收回，系统的避免和解决这类问题的发生是现阶段需要努力的方向。而一些企业则寻求突破，着重培养企业内部的培养，将成本投入到没有经验的人才当中，使这部分人逐步成为高等人才，而这种方式则要考虑如何培养和培养过后如何避免人才的流失，这些问题也是现阶段我国的企业人力资源成本控制重要的研究方向。

2. 国外企业⼈⼒资源成本控制研究现状

国外企业因国情与我国不同，对于企业人力资源成本控制的研究方向也和我们国家有所不同。国外的人力资源数量与我国不同，很多国家人口稀少，劳动力短缺，因此这些国家即使在基层的人力资源也是匮乏的，需要支出一定量的人力资源成本。但国外在高等人才竞争这一方面并没有我国那么激烈，很多高等人才在成为高等人才之前也是从企业的基层做起，逐渐熟悉，因此与其说他们是高等人才，不如说这些人拥有更多的工作经验，当然个人知识和技能也并非不佳，若没有相应的知识和技能作为基础，已无法长时间累积出工作经验。

大部分国外企业花费很少的成本去吸收人才和培养人才，因为很多实践教育都已经在学校中有所累积，因此近年来，更多的国外企业致力于将成本投入到提升企业工作效率当中，建立良好的考核机制，引进设备，节约不必要的劳动力，将劳动力更有效的发挥的其它的方面。控制在开发新形式的人力资源体制，合理替代是国外企业当前企业人力资源成本控制的主要研究重点。