3、现有研究带来的启示
首先，根据对赫芬顿邮报的发展及商业盈利模式研究可以发现，正如赫芬顿邮报的CEO吉米•梅曼在接受采访时说的，赫芬顿邮报从来没有把做广告当作自己的主要业务，而是从始至终不断专注于如何为受众提供更多有效信息，让受众“不假思索”的就去转载发布。这一过程看起来与本文要讨论的自媒体的商业盈利模式毫不相关，但细细想来，商业盈利的基础就是要有人，要你的媒体有“流量”，赫芬顿邮报通过不断为受众服务，赢取了更多的关注者，而正是有了这些关注者，才为商业盈利模式奠定了可能实现的基础。
其次，说到自媒体的商业盈利模式，包括自媒体运营者在内的八成以上的互联网参与者都认为自媒体的商业盈利模式就是简单的打广告、卖东西而已。其实就像寻空所说的，自媒体实现商业化的模式，是“自我——外部——自我”的循环模式。举个简单的例子解释这个模式，一个微博运营者，发挥自己的特长使自己小有名气并积累了一定的粉丝量，从而开始发布一些软文广告，积累了资金和资源，与此同时不断的营销自己，将自己变成一个知名的品牌。这样的模式是健康的发展模式，也是我们在后文中将要重点讨论的发展模式，更是自媒体想要生生不息的持续发展的必经之路。
因此，在自媒体商业盈利模式的研究中，重要的不是这一个自媒体以何种方式实现了商业盈利，而是它在实现其商业盈利模式之前做了哪些。 自媒体商业盈利模式国内外研究现状(2):http://www.youerw.com/yanjiu/lunwen_35544.html