2  国内相关研究

随着社会的发展与进步，在信息、网络和经济的冲击下，市场环境不断地变化并伴随着激烈的竞争，企业为寻求生存和发展，必须实行科学高效的总体战略。企业的财务战略，作为企业总体战略的重要组成部分发挥着愈来愈重要的影响力，受到越来越多的关注，成为学者研究的热点，将财务职能提升至战略层面。

陈佳责（1995）将企业生命周期重新划分为：孕育期、求生存期、高速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期。其重点在于其他观点认为衰退期是企业生命周期的终结点，而该观点认为企业在经历衰退期后可以顺利进入蜕变期，这个阶段对直接影响企业的可持续性发展。

李业（2000）在陈佳责的观点上进一步提出企业生命周期的修正模型，不再以企业规模大小为变量，而是讲变量指向销售额，认为销售额可以反映了企业的产品、技术或服务的价值，并且只有在生产经营规模扩大和自身竞争力增强的基础上企业的销售额才会增加，因此销售额基本可以反映企业的成长状况。

在国内，我国许多学者结合我国案例进行了探究。谢国珍（2006）、刘瑶（2010）、杜魁（2011）、苏俊（2011）各自对生命周期理论和财务战略之间关系进行探讨；胡琳（2011）以国内某股份有限公司为例对不同生命周期阶段财务战略进行分析；王满、刘苏（2013）以伊利乳业数据为依据分析公司在不同生命周期阶段的财务特征、财务战略以及财务决策选择；刘思、温韵柔（2015）基于生命周期视角在阿里巴巴电商生态系统下对财务战略进行分析。

对于财务的本质，孙芳（2014）分析认为，是企业资产管理和投融资活动，综合体现了企业的经营活动价值，对经营效益、可持续发展均有重要意义。结合财务和战略的属性，国内学者对财务战略给予了定义：曹德骏（2002）则认为财务战略是在初始有限的条件和限定环境下的有限理性选择和取舍。在企业财务战略的通用思想里，主要包括筹资战略、投资战略和股利分配战略（有时也被称为收益分配战略），但是这三种模式之间存在一定的矛盾和冲突，杨四香（2015）认为财务战略通用思想存在局限性，在财务关系中存在不利的矛盾、冲突、竞争。

生命周期最早是在心理学上指人、家庭的生命周期，出生、成长、衰老、生病和死亡的过程。目前，对于企业生命及其生命周期，企业生命周期主要简化为四个阶段进行研究，分别为初创期、成长期、成熟期和衰退期。而在对创业企业分析时，例如马广奇、樊薇(2013)在初创期前加入孕育期，认为这一阶段的最显著特点是可塑性强。在研究目前正兴盛的企业时，刘思、温韵柔（2015）将成长期细分为成长前期和成长后期，并在此基础上对发展战略和投融资战略进行案例分析。在国内，万敏（2014）将经济周期细化分为经济紧缩期和经济扩张期两个阶段。

周期性因素必然要存在于企业财务战略之中，同时财务战略也必须要引入企业生命周期理论。根据企业财务战略的战略目标和战略思想，和企业所处于的动态、复杂、多元的内外部环境，企业需要通过对自身的分析灵活调整财务战略，适应当前状态和环境，因此王金龙（2010）认为周期性因素是企业财务战略选择中的一个重要因素，是企业需要着重考虑的内在条件。同时，就企业财务战略本身，与企业的存续和不同发展阶段有十分紧密的关系。王萍（2010）归纳财务战略引入企业生命周期理论的必然性体现在三个方面，分别是企业战略发展的要求、财务战略的目标和可持续发展的观点。一些学者运用理论知识，将生命周期嵌入财务战略矩阵，李蕾红、朱莎莎（2013）将企业的四个生命周期对应财务战略矩阵的四个象限。 生命周期的企业财务战略国内外研究现状(2):http://www.youerw.com/yanjiu/lunwen_98928.html