在对企业的财务战略进行分析时,一般来说,会先分析不同阶段的财务特征,再在各阶段进行财务战略选择,分别从筹资、投资和股利分配三个方面探讨。对于高新技术企业,于翠芳(2010)分别从初创期、成长期、成熟期和衰退期对筹资战略、投资战略和股利分配战略分析,总结出,该种类企业应采取多维的动态形式,制定和选择富有弹性的财务战略。对于不同阶段的财务战略和预算管理模式,郭美芸(2010)进行探讨,认为在顺应经济的周期波动下,富有弹性的战略和模式可以抑制财务活动的负效应。在阿里巴巴的案例中,刘思、温韵柔(2015)分析,对于所处成熟期的企业必须遵循企业发展的生命周期阶段规律,把握各阶段财务环境及相应特征,有效实行投融资战略。同样处于成熟期的某股份有限公司,胡玲(2011)认为企业生命周期理论是研究财务战略的有效工具,在不同的生命周期阶段所采取的具体财务战略及重点是不相同的。而对于经历过衰退期的企业,王满、刘苏(2013)通过对伊利乳业的研究分析,认为,虽然根据生命周期理论可以定性的将企业发展阶段划分并循环反复,但在现实环境中,每个时间段都是不同的,因此,财务战略的选择和制定必须具有创新性和实践性,才会有助于企业的长远发展。
生命周期的企业财务战略国内外研究现状(3):http://www.youerw.com/yanjiu/lunwen_98928.html