您好!基于管理会计项目研究的需要,我们设计本次调查,为提升施工项目成本竞争力。恳请您帮助回答,不胜感激。您的回答对我们的研究具有重要价值,所以请表达您的真实情况和看法。我们承诺保密,谢谢您的支持和配合!90457
一、项目背景资料
项目名称: 项目起止时间:
施工地区: 中标价格:
合同价格: 工程预算价格:
填写人职务: 项目人数:
二、成本管控基本情况
1。您所在的项目中,材料成本比重约为( ),人工成本( ),机械成本( ),管理成本( )
A.20%以下 B。20%-40% C。40%-60% D。60%-80% E。80%以上
2。您认为,成本管控难度最大的一块是( )论文网
A.材料成本 B。人工成本 C。机械成本 D。分包成本 E。管理成本
3。您认为,成本管控的重点,即对降低成本起效最大的一块是( )
A.材料成本 B。人工成本 C。机械成本 D。分包成本 E。管理成本
4。您认为您所在的项目成本管控工作做得最好的一块是( )
A.材料成本 B。人工成本 C。机械成本 D。分包成本 E。管理成本
5。您所接触的项目中,成本费用控制率一般处于哪个水平( )
A.82%-84% B。85%-87% C。88%-90% D。91%-93% E。94%-96%
三、成本管控措施
(本部分问题采用5分制,1代表完全不认同或不清楚,2代表较不认同,3代表程度一般,4代表较认同,5代表完全认同。请选择最符合您看法的选项,在数字对应的方框中标记“√”)
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1。当前的项目绩效考核对成本管控具有积极作用
2。项目成本管控工作直接决定项目创造的效益
3。您关注成本费用控制率
4。您关注成本计划实现率
5。项目成本管控需要全员参与
6。材料成本控制难度较大
7。客商关系管理对成本管控效果显著
8。您关注机械设备利用率
9。数据反馈不及时是成本管控工作的较大阻碍
10。一套系统的成本管理方法及工具对成本管控意义重大
11。您关注成本降低率
12。技术工艺改进对项目成本管控意义重大
13。工程提前竣工对项目成本管控意义重大
14。工程及时竣工对项目成本管控意义重大
15。工程返工损失对项目成本管控意义重大
四、开放题
1。请简要评价您所在项目成本管控工作,关于成本管控的特色做法有哪些?
2。您认为项目当前成本管控的薄弱点在哪里?
3。您认为增加哪项绩效指标能有效提升成本管控水平?原因是什么? 企业基于平衡计分卡的成本管控调查问卷:http://www.youerw.com/fanwen/lunwen_196425.html