建筑施工管理的关键问题研究分析

近年来,的建筑行业取得了很大的发展,建筑工程的数量不断增加。而对于建筑的施工而言,施工管理是所有工作正常开展的保障和前提,其不仅关系到建筑施工人员的安全,还关系到建筑施工的质量,是整个建筑建设过程中的核心工作。而要让建筑施工管理发挥其应有的作用,就必论文网须要掌握建筑施工管理中的关键问题,并根据这些问题制定有效的措施,完善对施工的管理,从而保证施工的质量。因此,对建筑施工管理中的关键问题进行研究就显得极其重要。

一。建筑施工管理中的关键内容

(一)施工场地的管理。1。对施工人员的管理。施工活动的落实者是施工人员,施工的进度和质量都将受到施工人员的影响。所以在开展施工管理的过程中,首先就要对施工人员进行较好的管理,这样才能保证施工的顺利进行。2。对施工材料的管理。施工材料作为施工的基础,没有施工材料将不能正常开展施工活动。所以在进行施工管理的时候,还需要对施工材料进行严格的管理,从而让施工得到保障。3。对施工技术的管理。对于建筑施工而言,施工技术是施工质量的直接决定因素,施工技术存在问题的时候将会对施工质量造成严重影响。所以在开展施工管理的时候,还要对施工技术进行严格的管理。

(二)对施工安全的管理。对于建筑工程而言,安全是施工过程中最重要的,其次才是施工的质量合进度。所以在施工的过程中必须要对安全活动的开展进行管理。其中首先要在开展施工活动之前制定完善的安全管理方案,尤其是要制定施工安全应急方案。在制定施工安全管理方案的时候,要根据工程的实际情况,对可能出现的安全隐患进行预测,然后针对这些安全隐患进行应急方案的制定,从而保证施工过程中的安全。

(三)对后续活动开展的管理。建筑施工中的后续活动关键就是工程的竣工验收,其不仅涉及到工程质量的检验,还涉及到对工程经济效益评估。其中主要是对试运行。技术交接和竣工文档等的管理,施工单位应该从组织。管理和技术等多个方面开展对工程文件的整理,从而确保工程施工后续活动的顺利开展。

(四)对创新活动的管理。对于建筑工程的施工管理而言,其还需要对施工中的创新活动进行良好的管理,其中主要包括对施工技术创新的管理,对施工管理方式创新的管理以及对施工组织结构创新的管理等。施工中的创新活动有利于提升施工效率,并让施工质量得到有效保障,对施工单位而言有重要意义。

二。建筑施工全过程管理分析

(一)对资金的管理。对于建筑工程的施工而言,资金主要用于施工材料的购买和施工人员的工资发放。在施工的过程中,如果资金出现问题,就会导致施工材料的购买不能顺利开展,施工人员得不到应有的报酬也会出现消极怠工的现象。所以在开展施工管理的过程中,还需要对资金进行有效管理,从而保障施工活动的顺利开展。

(二)对安全开展施工活动的管理。在开始施工的时候,施工单位就要制定相应的施工安全管理制度,并且要根据工程建设的实际情况组建安全管理小组。然后在施工期间定期或不定期地对施工活动的安全性进行检查,严格要求施工管理人员做好安全日志的记录,并且要对违反安全规定的施工人员进行严厉的处罚。

(三)对施工质量的管理。在开展施工活动的过程中,施工单位要根据国家相关质量标准,对建筑的施工质量进行管理。同时,施工单位还要对施工过程中的材料质量和设备质量进行必要的管理,避免这些方面的质量问题对施工的整体质量造成影响。质量管理也要建立相应的制度,并且将质量管理的任务划分到具体的管理人员身上,保证施工质量管理工作的正常开展。

(四)对施工进度的管理。施工进度会直接影响施工单位的经济效益,是施工单位将利益最大化的必要措施。所以在开展施工活动的过程中,施工单位要严格控制施工进度,消除施工中影响施工进度的因素。但在管理施工进度的时候,施工单位不能为了自身的利益而强制推进施工进度,导致施工质量得不到保障。

三。总结

建筑施工的管理涉及到很多方面的内容,所以施工管理是一项十分复杂的工作。在开展施工活动的过程中,施工单位必须要对施工中的关键环节进行严格的管理,这样才能在保证自身利益的基础上保证施工的质量,从而顺利完成工程建设。

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