（二） 研究目的和意义
招聘是人力资源管理中最重要、最基本也是最为核心的模块之一，对于员工个人来说,有效的招聘可以极大降低员工入职后的流动率，使员工能在第一时间真实客观地了解公司概况，降低对外传递信息的不真实性以及员工个人入职前后的落差感。从企业来看,有效的招聘工作以及完善的招聘体系有助于企业更好地呈现出自身的形象，使企业更能理解职工工作的想法和目的，使社会更加了解企业，营建更好的外部环境，从而有助于企业的发展，降低员工离职率，减少因员工离职而带来的损失。
本文在阅读大量国内外相关文献的基础上，通过对招聘有效性理论与实践的研究，分别从企业所面临的招聘任务、现有的招聘方式、招聘效果等方面进行分析，找出企业在招聘过程中出现的问题，对影响企业员工招聘有效性的因素进行分析，找到其影响招聘有效性的原因，并针对其所存在的问题提出相应的对策，从而提高企业员工招聘的有效性，实现企业的发展目标，并以此来推进企业整个人力资源管理工作的运行。
（三） 研究内容
本文借鉴国内外专家学者的研究成果，从不同角度研究企业员工招聘有效性的影响因素，以北京网聘咨询有限公司上海分公司为例，主要通过调查企业招聘工作的现状及存在的问题，并对影响企业员工招聘有效性的各类因素进行归纳总结，具有针对性地分析不同因素是如何影响企业员工招聘有效性的，结合本企业的实际情况，提出改善企业员工招聘有效性的相应对策，以提高企业员工招聘的有效性。
（四） 研究方法
1、 文献研究法
从国内外相关研究文献与报告，以及各类媒体报道等多种渠道收集有关资料，作为研究依据，通过CNKI、万方、文普、方正数字图书等中英文学术文献数据库阅读大量文献，以此了解中外学者对于提高企业员工招聘有效性的措施建议，在借鉴国内外理论的同时，总结出影响企业员工招聘有效性的因素，找出现行招聘模式存在的问题，以提高企业招聘的有效性。
2、 问卷调查法
本文通过理论分析，在了解可能会影响到企业员工招聘有效性的因素后设计问卷，并向企业的员工发放，通过对回收的问卷结果进行分析，从而找到影响企业员工招聘有效性的因素，并提出相关建议。
3、 个案研究法
通过对北京网聘咨询有限公司上海分公司的实地调查，收集该企业员工招聘管理的相关资料和数据，对该企业所面临的招聘任务、现有的招聘方式、招聘效果等方面进行分析，探讨该企业招聘环节的优势和劣势，并针对其存在的问题进行研究，以弥补其不足之处，有效提高企业员工招聘有效性。 企业员工招聘有效性的影响因素及对策研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_14122.html