摘要：二十一世纪，随着企业的不断重组和改革深化，企业间的竞争已由管理水平和产业技术的竞争转化为人才的竞争，企业人才是应对国内外竞争环境，实现企业组织目标战略的首要资源。本文通过对F公司近年来发生的多次员工自杀事件进行调查，对F公司人力资源管理进行分析，发现该企业存在的问题，如组织结构陈旧，薪酬体系不合理，缺乏人性化的管理等，并从组织结构，绩效体系，薪酬体系等多方面提出了对企业今后发展有所助益的建议。23100
毕业论文关键字：人力资源管理；绩效管理；薪酬体系
Problems and Countermeasures of Human Resource Management in F company
Abstract：In twenty-first Century, with the deepening of enterprise continuous restructuring and reform, the competition between the management level and the industrial technology competition has changed from the talent competition, talent is the primary resources to deal with the domestic and international competitive environment and to achieve organizational objectives strategy. In this paper, I investigated many employees dutch act events of F company in recent years, at the same time, I analyzed human resource management of F company and the problems of human resource management including antiquated organizational structure，unreasonable compensation system and lack of humane management. I put forward to some suggestions to benefit to the future development enterprises from organizational structure, performance system, salary system and so on.
Key Words:Human resource management; Performance management; Salary system
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、F公司人力资源管理的基本情况 2
（一）F公司概况与组织结构 2
（二）F公司人力资源管理现状 4
二、F公司人力资源管理存在的问题 4
（一）组织结构过于陈旧 5
（二）薪酬体系不合理 5
（三）缺乏人性化的管理 7
三、解决F公司人力资源管理问题的对策 8
（一）优化与更新组织机构 8
（二）设计合理的绩效管理体系 8
（三）推行富于激励的薪酬体系 10
（四）实行人性化管理 12
参考文献 14
致谢 15
F公司人力资源管理问题与对策
前言
在当今社会，中国人力资源在数量上非常的丰富，劳动人口也呈现较快的增长，劳动力水平有所提高，素质也有所改善，但其整体水平还是跟不上时代的步伐。如何有计划的对人力资源进行合理的配置，提升企业的竞争力，实现组织的既定目标是至关重要的。企业的竞争归根到底是人才的竞争，如何吸引人才、把握人才、使用人才是企业人力资源管理的核心内容。本文通过对F公司员工跳楼事件的深度调查，并结合人力资源理论如员工激励原理，薪酬设计以及员工的心理问题进行分析，找出F公司可能存在的歧视性待遇，薪酬体制不合理，缺乏人性化管理等一系列的问题。力求比较真实完整的反映F公司人力资源管理所引发的的各种问题，并得出可行的解决对策。论文网
一、F公司人力资源管理的基本情况
（一）F公司概况与组织结构
1. F公司概况
F公司是一家专业从事电脑、电子、通讯设备、汽车组件、通路、数位内容等6C的高新科技产业。凭借高瞻远瞩的决策、过硬的科技实力和专业的生产制造，1988年开始投资中国大陆，在珠三角区，长三角区，渤海地区，中西部地区完美布局，不仅促进产业结构优化和升级，而且还对“中部崛起”和“西部大开发”国家发展战略实施起到了推动作用。同时，F公司在美国、英国、日本等国家设立海外制造中心，在全球拥有60多个分支机构，生产的产品系列主要包括计算器用精密连接器、精密线缆及组配、准系统、板卡组装、整机系统、网络构件之高阶路由器、光通讯组件、无源器件、有源器件及互联网应用技术解决方案等 。 某公司人力资源管理问题与对策+文献综述:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_16148.html