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對农村路桥工程管理的讨论【2069字】

时间:2023-06-29 21:42来源:毕业论文
對农村路桥工程管理的讨论【2069字】

对农村路桥工程管理的讨论

前言:随着经济的飞速发展,农村基础建设也越来越被重视,而路桥的工程管理作为其中的一部分,因此也非常重要。除了路桥的工程


对农村路桥工程管理的讨论

前言:随着经济的飞速发展,农村基础建设也越来越被重视,而路桥的工程管理作为其中的一部分,因此也非常重要。除了路桥的工程管理本身十分重要的原因外,它对管理工作人员来说也是相对麻烦的一项工作,因此,路桥的工程管理既需要非常的重视,也需要工作人员的认真细致。就目论文网前来看,农村建设中对路桥的工程管理存在诸多问题,这些问题需要引起工程管理人员的重视,并尽快解决。本研究将会就此问题进行探讨,以望对工程管理人员起到启发性作用。

1。路桥工程管理的关键点及其内容

顾名思义,对路桥的工程管理就是对道路和桥梁的建筑工程的管理。道路和桥梁在进行施工时,施工人员将会面临很大的困难,不仅是技术上的困难,还有内容上的繁琐,很多因素都能阻碍施工的进行,如水纹和地形等等。除了施工上的困难外,由于各种不断变化的因素,工程设计也成为一个较为困难的工作,因此,在开展路桥的工程管理工作时,需要笼络各种人才为其服务,不仅如此,还需要购置先进的工程机械供施工人员或管理人员使用。由此看来,路桥工程管理的工作是十分繁重的,然而它也是十分重要的,如果想要保证施工工程的质量,就要做好几个方面的管理,如:质量管理。合同管理。建筑材料管理等。

2。路桥工程的安全管理

路桥工程管理的关键点来看,施工部门必须要做好安全管理工作,这里的安全管理不仅是对施工的工作人员的人身安全的保障,也是对施工材料高质量的保障。在进行路桥工程施工时,安全管理人员要加强监督,要做到及时发现施工过程中的不合理之处,并早日根除,另外,也要加强对施工材料的检查,防止部分工作人员为了从施工中获得暴利,而购买低质量的施工材料,从而造成不可预知的后果。除此之外,管理高层也要相应地进行制度完善,形成质量责任制与质量奖罚质,不仅要使施工人员对自己施工的工程负责到底,也要对施工人员的工作质量进行考核,对工作质量高的工作人员施以奖励,对工作质量差的工作人员进行惩罚。这样就需要管理高层人员要与时俱进并以人为本,制定出合理有效的安全管理制度。总而言之,就是要想尽办法保证进行路桥工程施工过程中的安全,并保证路桥工程完成后的质量。

3。当前路桥工程管理中出现的问题

3。1施工现场的管理出现问题

在当前的路桥工程管理出现的问题中,出现的最多的,也是相对来说比较重要的,就是其中的施工现场的管理出现的问题。这类问题相对于其他管理问题来说是关键的一点,就好像工程材料的购买与购买人员,然而往往就是这一点出现问题较为严重,如果施工部门能够做好这个方面的工作,那么路桥的工程管理的质量才能稳步提高。目前,对施工现场的管理并不重视,因此,大多数的路桥工程管理在此方面出现了很多的问题,例如,管理人员在进行管理工作十分随性,没有相应的标准化管理制度;施工过程中的垃圾并不处理,随处乱放,大大影响了施工的进行,也对市民的出行造成了不便的影响;施工的机械也随处乱放,不能有一个固定的位置;机械相应的保养工作也没有跟上,导致施工效率明显降低等,除了现场的问题,管理人员的素养不够也是一个重要的问题[1]。以上都是施工现场出现的管理问题。

3。2计划管理出现问题

一个工程的完成一定有一个合理的计划管理作为前提,路桥工程也是如此,然而就目前来讲,部分的路桥工程缺少一个有效且合理的计划管理,因此,项目工程也就不能合理有序地进行施工,从而影响了项目工程的效率。路桥的工程管理的工作重点是在路桥工程高质量完成的前提下,以最快的速度完成工程,而计划管理的不合理恰恰不能为此提供很好的帮助,因此,工程就很有可能无法在规定的时间内完成,这样一来,不仅延误了市政建设的完成,而且对市民也造成了麻烦。

4。应对当前路桥工程管理中出现问题的措施

4。1完善管理制度

一个完善的管理制度是成功管理的前提,因此,为了应对路桥工程管理中出现的问题,就需要高层管理人员完善相应的管理制度,而完善的管理制度的前提是管理规范化。模式化。制度化。工程管理人员可以完善事故责任制,将路桥工程的每一部分都负责到个人,并终身为此负责,这样的做法就是为了加强施工人员的责任心,使他们在实际操作过程过程中不要投机取巧,蒙混过关。除此之外,管理人员也可以完善相应的奖励制度,对那些工作质量高的员工实行奖励,激发员工的工作热情,激励员工不断学习,掌握高超的工作技巧,将自己的工作不断做到最好,这样一来,不仅能够提高路桥工程的质量,也能够提高员工的工作效率。同时,企业可以实行管理分层制度,将管理体制细化,采用分层管理,分层执行的方式。在实际的施工操作中,大体可以分为三个部门,分别是:工程施工处,工程施工队,以及项目经理部门,从而可以更好地对路桥工程进行管理。

4。2加强工程质量的控制

质量是一个衡量工程好坏的重要因素,也是基础因素,因此,对于市政路桥工程管理来说,加强工程质量的控制是十分必要的。当然,这里的工程质量不仅仅是施工技术的好坏,更是工程采用的材料质量的好坏以及其的合适程度,因此,管理人员在进行工程质量的控制时,不仅要在施工人员进行施工时加强监督,更要对施工时选用的材料进行控制。

对农村路桥工程管理的讨论

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