对加强企业财务管理工作的思考

中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)012-0-02

一。引言

随着市场经济在的快速发展和逐步完善,在国际化竞争日益激烈的趋势下,加剧了企业的市场竞争,要提高企业综合素质和市场竞争力,除了提论文网高企业的自主创新能力,依靠技术过硬的人才,调整产业结构以外,作为企业竞争中重要一部分的财务管理,是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。

二。企业现阶段财务管理工作的现状

企业财务管理工作普遍较弱。一是因为国内企业财务管理发展基础薄弱。部分企业尚未建立有效的财务管理制度;或者建立的财务管理制度中会计制度不够完善,没有形成一个整体系统,导致制度只是流于形式。二是因为内部会计控制没有相应的检查和考核制度。目前有些企业对于财务管理还是抱有怀疑态度,没有建立整套的评判考核制度,监督体制也不健全。三是企业财务审计制度的建设滞后,企业没有独立的审计机构,削弱了内部财务审计的严肃性。通过调研和总结,目前的财务管理工作存在的问题主要有以下几个方面:

(一)企业财务管理工作的基础比较薄弱

在实际工作中,常常出现管理时不能够责任追究到人的情况。财务人员自身的职业道德问题阻碍了公司的发展,职责不明,无法让工作落实到位;财务部门是公司的信号灯。一个企业运营发展所出现的问题,往往应该由财务部门第一时间察觉。然而财务人员个人的职业道德观念差,消极怠工,不知道自己该做什么,对任何事情持观望态度。对企业运营出现的问题漠不关心,导致问题无法及时解决;甚至对工作同事互相包庇,隐瞒工作上的失职和失误,将个人利益凌驾于公司利益之上,导致企业处于低运转状态,丧失竞争力。

(二)财务的会计信息失真严重

财务会计报告造假问题严重,为了自身的利益而去危害他人的利益,更有甚者利用卑劣的违法途径来隐瞒企业的真实的财务情况。当前上市公司经常会为了发行股票或配股。为了保住上市不被摘牌。为了少缴税款以及为了塑造绩优股“形象而采用一些技术手段,在账务处理上做一些手脚,粉饰财务会计报告。

(三)信息化系统不够完善

信息时代已经到来,但在企业的实际运行中,信息记录常常无法及时完整的记录下来。财务信息的滞后使得无法及时的总结出相关结论,为企业重大决策提供及时准确的解决方法。

三。解决财务管理工作存在问题的措施

目前企业财务管理工作中仍存在着很多问题,严重制约了企业经营管理水平和社会经济效益的提高。因此,我们必须采取有效措施加以解决,以促进企业财务管理工作的健康发展。具体措施如下:

(一)加强企业领导对财务法律法规的学习

从会计基础工作入手,加强企业领导对财务管理体制的认知,通过企业领导对会计的学习,完善他们对会计工作基础规范化。鼓励他们依照会计基础工作规范化批标考核表相关内容,对会计核算。会计凭证。会计账簿。会计报表等相关会计档案资料逐项进行自查自纠,发现问题及时整改,采用正确的方法进行更正处理,切实做好会计基础工作规范化考核的前期准备工作。

(二)完善监督检查机制规范财务管理体制

1。加强国家社会监督力度

有关政府部门应当加大监管力度。通过政府监管部门对企业的监督,能够在实践中进一步的完善和制定相关的法律法规或者企业内部控制监管规范,在政策和制度上对财务违法违规情况加大处罚力度,以保证内部控制体系下的企业经营活动和发挥自身监管职能,做到有法可依。

2。加强企业内部监督管理

在财务监督体系中,内部监督是企业财务管理工作监督的基础。加强企业自身的内部监管力度,设立相应的监督部门进行监管,将自我监督落实到实处,这样才能不断地完善监管制度。

3。充分发挥社会监管力量

企业所发布的会计信息与社会的各个方面都息息相关。而我们群众作为社会的一份子也应当从社会的角度出发,发挥自身的监督职能,对自己和社会负责。

(三)加强财务管理和会计人员培训提高从业人员综合素质能力

1。重?人才管理

企业的日常经营活动都必须依靠人的工作才能得以实施。企业的管理者应当高度重视财务管理,了解每一个员工的心理需要。领导与员工之间要保持沟通。交流,以避免领导与员工之间产生矛盾,促进管理者与被管理者之间的和谐关系,增强企业的凝聚力,进而促进企业的发展。其次,建立奖励惩罚机制,激发员工工作的积极性,促进企业的可持续性发展。最后,企业内部控制环境受员工的道德水平和价值观的影响。所以企业加强财务管理工作是应当从员工的道德水平和价值观出发。笔者通过研究资料发现的企业在道德行为规范和准则的建设方面已经小有成效,但在如何避免道德建设过程中的说教性问题缺乏可操作性,需要进一步的思考和探索。

2。加强从业人员培训

加强企业财务队伍建设,提高管理人员和会计人员的素质,是企业发展的必然要求。因此,企业在招聘人员时,要秉持公平公正的原则录用那些具备专业知识的高素质人才,要重视对从业人员的新知识。新业务。新技术培训,对从业人员从严考核,从严要求,提高从业人员在实际工作中的业务水平。素质和专业技能,不断提高从业人员运用法律法规的能力和水平,加强专业知识的更新。学习以适应不断发展的工作环境的需要,真正达到因岗施教。以用促学。学以致用的良好效果,力求为从业人员营造良好的工作氛围和学习环境,进行岗位职业技巧培训,让其更加的适应企业环境,不断的提高专业知识,树立良好的学习观念,积极参加企业组织的培训课程。最后,将财务人员投入到相应岗位,熟悉相关业务,学习实际操作中的财务知识,区分书面知识与实践活动之间关系,提供科学合理的依据为企业管理决策者。

四。结语

企业并不是一个孤立的经济活动系统,它总是处在一定的社会环境当中,受各种因素的影响。因此,企业财务管理观念需要摒弃传统的滞后管理方式,充分遵循市场经济的客观发展规律,针对主要财务相关人员的职业水平与职业道德,以及陈旧的财务管理模式和惩罚管理制度,提出加强对相关人员的培训教育以及科学的科学的财务管理模式及惩罚制度改革。在深化总结。不断创新的发展中找出财务管理实践中的不足。分析差距并努力完善从而以优质的服务与管理为企业未来的经济发展出谋划策。

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