供电企业电费抄。核。收信息化管理的实践与思考

中图分类号:TU713文献标识码:A

随着社会经济的不断发展,社会工业生产得到了进一步的发展,人民生活需求不断提高,对电力资源的需求量明显增加,需要不断提高供电企业的电力资源供应效率,完善电力资源的基础设施建设,优化电力企业论文网的电力营销管理水平,促进电力企业的快速发展。现阶段,在供电企业的电力营销管理方面还存在着许多问题和不足之处,都严重地阻碍了供电企业的发展,所以,要对供电企业的电力营销经营管理进行改善,不断优化电费的抄。核。收等工作流程,逐渐实现电费抄。核。收的信息化管理,提高供电企业的电力资源供应效率,促进供电企业的进一步发展。

一。供电企业电费的抄。核。收信息化管理的实践

(一)实现电表抄录的智能化

在信息时代的影响下,供电企业的电费管理工作受到了一定的冲击,实现电费管理的信息化成为供电企业发展的重要指标。电费的抄。核。收管理主要包含了电表的抄录,电费的核算,电费的收取这3个方面的内容。因此,在电表的抄录过程中,要实现电表抄录的智能化,可以有效地提高供电企业电表抄录的效率。例如,一个地区的供电企业运用了用电信息采集系统,实现电表抄录的智能化,单从2015年来看,该地区的供电企业就在附近的7个县区的8000户人家里安置了配电区,确保正常配电与电费的抄。核。收,在全市区的居民区采用智能化的用电信息采集系统,有效地提高了电表抄录的效率,实现智能化的电表抄录工作。在实现电表抄录智能化的过程中,供电企业需要先建立起用电信息采集系统,这样才能保证电表抄录的智能化,利用用电信息采集系统,可以收集到用户用电的相关信息,对用户的信息进行分类和整理,及时对用户的信息进行监控和管理,逐渐实现智能化的电表抄录,不断提高供电企业的电力营销效率,增加供电企业的经济收益。

(二)实现电费核算的集中化

电费的核算管理也是供电企业电费管理工作中的重点内容,是实现供电企业电力营销物质化的一个重要手段,实现电费核算的集中化管理,可以有效地提高电费核算的准确性和效率。在供电企业电费管理过程中,要对电费核算的相关人员进行集中管理,不断提高核算人员的集中管理的质量,确保电费核算的精准性,将电费核算的误差降到最低,实现高效的电费核算工作。此外,供电企业想要实现电费核算的集中化,还要及时地获取市场上的用电信息资源,为实现电费核算的集中化打下基础,在电费核算集中化的目标中,要先建立与之相应的电费管理信息,注重电费管理的流程和步骤,不断优化电费管理过程,采用有效的绩效激励制度来鼓励电费核算人员的工作积极性,不断提高电费核算人员的工作效率,实现供电企业经济效益的最大化。

(三)实现电费收取的电子化

随着现代科学技术的不断发展,电费收取的电子化是信息时代发展的必然要求,也是供电企业实现电费信息化管理的重要途径。在电费管理信息化的过程中,最终要实现电费收取的电子化,现阶段,在的电费收取方式主要有两种,一种是卡表购电,另一种是网络远程购电,随着电力营销管理机制的建立,逐渐形成了以用户为中心的,以城市为导向的新型电费收取管理机制,可以根据用户的所处的市场进行划分,也可以对电力营销的手段进行创新,转变电力营销的发展模式,逐渐实现电费收取的电子化,促进供电企业的快速发展。

二。供电企业电费的抄。核。收信息化管理体系的构建

在供电企业的发展过程中,不断对电力营销管理模式进行转变,由传统的电力营销管理模式向现代化的电力营销管理模式进行转变,不断提高电力营销管理的水平。因此,在供电企业电费的抄。核。收信息化管理体系构建的过程中,要学会利用网络信息技术,逐渐实现电力营销管理的网络化,建立用户电费信息综合管理系统,对电费的抄。核。收过程进行全程的监控,提高电费抄。核。收的效率。所建立的信息化管理系统,要能满足用户信息资源共享的需求,可以对用户的信息资源进行集中管理,也可以保证用户信息采集的准确性,促进电力营销管理的信息化发展。

结语

电费的抄。核。收管理是供电企业电力营销工作的重点,可以直接反映出供电企业的经营状况,直接影响着供电企业的经济效益。在电费的抄。核。收过程中,一旦任何一个环节出现问题,都会直接影响着供电企业的生产经营活动,带来不好的社会影响,阻碍供电企业的进一步发展。所以,供电企业必须要重视电费的抄。核。收管理工作,不断强化电费抄。核。收管理机制,建立起信息化的管理系统,提高供电企业的电费抄。核。收管理的效率和水平,确保电费管理工作的科学化,促进供电企业的快速发展。

供电企业电费抄。核。收信息化管理的实践与思考