关于强化企业财务管理的思索

财务管理是组织企业资金运动。协调财务关系的一种管理活动,它围绕企业的资金运动而展开。企业资金运动从内容上来说包括资金筹集。资金投放和使用。资金耗费。资金收回和分配四个方面,相应地,财务管理的内容包括筹资管理。投资管理。成本费用管理。营运资金管理。收益和利论文网润分配管理。企业资本运营和终止清算等特殊事项的财务管理。企业财务管理是财务专业人员在特定环境下,依据各种信息,对企业的资金运动进行计划。组织。监管。调节和评价以达到特定管理目标的活动。任何一个企业都是社会大环境中的一个子系统,企业的理财活动受其所处环境因素的影响和制约,经济体制对企业理财活动的影响尤为重大。

一。企业财务管理的地位

从宏观角度看,财务管理以资本市场为基础,研究国家和区域乃至全球范围内的资金运动和运作规律,包括货币学。财政金融学。金融市场学等多个科学领域。宏观财务管理是对整个国家的资金引导和价值形态的管理,国家为实现其经济职能凭借生产资料所有者的权利对企业或部门的一部分资金或创造的国民收入进行分配和再分配的活动。在计划经济时期的经济结构中,公有制几乎是唯一的所有制形式。改革开放以后,建立的也是以公有制为主体。多种经济成分并存的所有制结构,所以国家始终是所有者和统治者的统一。它一方面以政治权利建立税收体系;另一方面又凭借所有者权利建立一套宏观财务体系,可以对企业税后利润的分配做出明确而详细的规定。

从微观角度看,财务管理是企业管理最重要的组成部分,是对有关资金的获得和有效使用的管理,而资金是企业的血液“,从某种意义上讲,企业就是一个资金运动的组织。现在,随着国有企业改革的逐步深化和市场体系的建立与逐步完善,面对日益激烈的国内外市场竞争,的企业要想生存和发展壮大,必须对传统的财务管理模式进行根本性的变革。因此,在企业管理的实施中,要赋予财务管理战略核心地位,以财务管理综合协调其他各项管理,形成以实现企业目标为方向的合力,并使这种合力最大化。

二。企业财务管理中存在的问题分析

随着社会主义市场经济的建立和完善,企业改革和实施新的企业制度的不断深入,使企业内外部都有了良好的和宽松的环境,给企业注入了新的生机。为了切实加强企业管理,堵塞管理中存在的漏洞,达到增收增效。压费节支,不断提高企业的经济效益,保证企业生产经营的正常运行和良性循环,本文就企业财务管理中可能存在的问题进行以下分析。

第一,建立企业资金管理中心。资金管理是企业管理的重要组成部分,是企业经营运行的命脉,资金管理如何,直接关系到企业的运行质量和市场生存。所以建立企业资金管理中心就是以企业财务部门为主,管理企业全部资金的收入。结算。拨付。企业的一切资金收入首先要进入资金管理中心,根据资金计划分配后拨付。这样可以使企业有限的资金得以集中统一,合理调剂使用,避免了企业资金管理分散。多头开支,形成小金库“的弊病,从而能够充分提高资金的使用效益。

第二,资产负债率作为考核企业和企业领导人一项硬性指标。负债高不仅是长期困扰企业良性循环的一大难题,也是造成企业领导人上下任工作责任推委的理由和债多不愁“的消极思想,这就有必要把资产负债率确认为对企业和企业领导人进行考核的一项硬性指标。把资产负债率确定一个最低限,年末用资产纯增量与本企业上年度和本行业年度的平均水平相比较,每降低一个百分点则相应增加分值;超过确定的低限值,则相应减少分值。

第三,要把清理资金工作纳入重要日程。资金紧张是困扰企业生产经营的突出问题,而不合理资金占用是造成资金紧张的重要原因,只有加大资金清理力度,把外清和内清相互结合,才能有效地完成清资工作,使资金紧张矛盾得以松动和缓解,提高营运资金的运行质量。特别要加强应收账款的日常监督管理工作,杜绝发生产品物质赊欠行为,并形成一项专门制度,任何人都要无条件的严格执行,一经发生要坚决追究有关人员的责任。

第四,实行资金审批报账制度。资金管理中心定期向企业主管部门报告资金收入。支出。节余及审批人等情况,并通报各资金使用单位所提报的下期资金申请计划。

第五,加强固定资金的管理。对固定资产的租赁。出售。出租及作价。租金等情况向上级主管部门请示后方可实施。决不允许把有效资产进行出售。出租或无偿划转,更不允许自行作价,以防止国有资产被吞食和流失。为了不使国有资产与集体资产混淆,从而加强国有资产的核算和管理,要对国有资产和集体资产进行产权界定,使产权明晰。

第六,健全规范管理办法。在计划经济条件下,管理企业偏重行政手段的管理,忽视经济和法律手段的管理。在市场经济条件下,运用行政。经济。法律手段是经济规律所决定的。健全规范管理办法应从以下方面进行:全面实行企业财务通则和企业会计准则以及国家有关法律规定,清理和调整企业资产负债结构;科学设置财务会计机构,健全企业内部财务会计制度,配备财务会计人员;设置企业内部监督机构,建立内审制度;上市公司要严格执行公开披露财务信息的制度;要认真执行社会中介机构查账验证的规定。

三。加强企业财务管理的思考

(一)树立企业财务管理的新理念

所谓企业的经济效益就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。公式表示为:经济效益=生产总值/生产成本。生产总值超过生产成本之间的差额就是利润。树立企业经济效益的理念,对于这样一个经济。文化比较落后的国家来说,具有特殊的重要性,有利于增强企业的市场竞争力。社会效益包括经济效益,但这个经济效益已不是原来各个部门。单位的经济益,而是通过社会而存在。并表现出来的经济效益。具体地说,就是各个部门。单位经济效益对社会的作用和影响。社会效益主要表现在以下方面:促进了社会生产力的发展;有利于社会主义生产体系的巩固和发展;有利于社会主义精神文明建设;有利于增进人民群众的幸福。

(二)强化企业财务监管质量

财务监管是企业风险防范五道防线“的核心。当前各大企业的管理模式应该从传统的以销售管理为中心向以财务管理为中心转变,改变目前企业财会工作仍然存在的核算工作质量不高。管理功能不突出。整体协调能力不强等问题,充分发挥财会工作应该具有管理基础。信息中枢和决策支持。风险管理和发展导向等方面职能作用。并且在今后一段时期内财会工作管理要夯实基础,加强对企业财务和会计基础工作的指导和监督,提升整个行业会计核算和财务管理的工作质量和水平,推动经营主体的内部管理逐渐向以财务管理为中心的企业管理模式转变;强化对目前容易产生财务风险的关键环节的监管,加强对企业长期股权投资。次级债等对外融资。对外担保。资产安全和资金清算风险等的管理;做好协调,积极支持和配合有关部门出台符合企业实际的会计。财务。税收。外汇等政策,为企业又快又好的发展创造良好的外部环境。

(三)优化企业会计信息的披露与鉴证

随着企业经营环境和管理要求的不断变化,特别是金融市场的逐渐成熟与发展,财务管理理论正在走向新经济,并且在经济管理中扮演着越来越重要的角色,财务管理将融入个性化生产的因子,在人力资源。无形资产和风险投资方面开拓新的领域。财务管理会更充分利用信息技术,将财务资本与知识资本相融合,为财务管理理论注入新的思想和活力,使财务管理不断地朝着现代化方向迈进。财务管理在企业中占据越来越重要的地位,因此,加强企业财务管理的核心地位,才能使社会资源能够得到更充分的配置,最大限度地利用好社会的资源。

关于强化企业财务管理的思索