创客思维的中小企业发展

中图分类号:F270文献标识码:A

1关于创客

创客“一词来源于英文单词Maker“,指的是在创新驱动发展的大潮中,从个人兴趣出发,努力把各种创意变成现实的人。在当下的全民创业,万众创新“的潮流中,创客的范畴已经涵盖了创新。创业等要素论文网,不仅仅在于创新“,更在于自己兴趣之上的快乐地开始创新“,随着互联网的发展,的创业GM来临。

2滋养了创客思维扎根成长的土壤

创客运动从美国硅谷来到大约是2009年,时间虽短却发展迅速,这取决于拥有全世界最大的消费市场。丰富的人力资源以及完善的制造业生态体系。

2。1互联网技术与制造业的融合

互联网对于经济社会发展的深远意义在于影响和改变了传统制造业的生产方式和发展模式,而创客又是互联网带给制造业的一场变革。生产方式逐渐向以销定产。小批量。多品种。创意为先的即时生产和服务转变,产业边界不断消融,降低了企业的生产成本,这为中小企业的创新发展提供了机遇。在网络时代,世界变平了,地球上的每个角落都可以在同一个时间开始,中小企业作为经济发展的中坚力量,无论如何都应该高度重视并立刻采取对策,用创客思维引领自身的发展,培养出属于企业自己的创客,这也是其走向成熟与转型的必由之路。

2。2丰富的人力资源

人才。技术。资本是创新的核心要素。在创新创业和技术转移转化中人的参与显得尤为重要。随着科学技术的迅猛发展,国力竞争日趋激烈,而综合国力的竞争实质上就是经济实力的竞争,经济的发展很大程度又取决于人才。国内每年毕业的700多万大学生是创客运动的最佳人选,他们符合创客的特点,通过创业可以把自己的专业。兴趣。市场需求有机地结合起来,缓解社会的就业压力。

2。3精细化。个性化的需求

多姿多彩的生活正是从我们一点一滴的创新创意中开始的。当前全球经济增速放缓,制造业正在探索一种类似于互联网的新兴制造业经济,这种需求为创客发展提供了内在动力。创客奉行的个性化定制和小批量制造,在一定程度上满足了客户精细化。个性化的需求,体现了社会的进步。

根据马斯洛的需求理论,人的需求等级分五个层次:基本需求处于金字塔底层,社交需求居中,自我实现的需求在最顶端。随着社会的进步,底层需求逐步被普遍满足,人们会更加关注金字塔顶端的需求。如此一来,创客们的产品,或许更能抓住消费者的心,也让那些灵光一闪的创意,得以成功的走进我们的生活里,iPhone重新定义了手机,特斯拉重新定义了汽车。创客运动中的重大机遇,就在于保持小型化与全球化并存的能力,既有手工匠人的原始,又具创新性,实现低成本的高技术,小处开始,大处成长。中小企业以其规模较小。生产经营灵活。对市场需求变化反映灵敏等特点,适应着当今瞬息万变的市场竞争,不仅有创新的意识,而且有许多真正的创新的东西。

3用创客思维引领中小企业发展

创客运动与中小企业的发展息息相关,与传统企业搞研发按照市场调研-实验-开发-推广“的模式不同,创客利用中小企业在自主创新方面的优势,将创意转化为产品,把创新做得更加分散化。可逆化,在一定程度上降低了企业的运营成本,提高了企业的成长性。

3。1培养企业的创客文化

对于企业来说可以借助互联网。开源硬件以及创客运动,充分释放员工的创新潜力,形成人人参与创新的社会氛围,提高企业人员的创新意识,培养企业的创客文化。未来企业的发展进步,很大程度上取决于员工发挥能动性进行创造的力量,当一小拨儿“创客首先形成后,对周围更多人就会产生带动效应,创客文化才能在企业落地生根。海尔集团实施的企业战略推进主题:三化“―企业平台化。员工创客化。用户个性化,就是这方面的体现。

3。2打造企业的创客团队

好的创意需要行动力强的团队支撑。创客空间为创新提供实践,可能既是创客又服务创客,创新成本更低。开发时间更短,这符合中小企业发展的特点,任何一个创意随时都能付诸实践,且可以通过创客团队持续创新来获得自己的客户群体。近几年来,越来越多的企业感受到创客的力量,关注创客,为创客提供生产条件。项目指导和资金支持。深圳富士康和联想。小米等这些业界巨头与创客合作的动机之一就是大企业缺乏新的增长点,他们希望在创客空间里找到未来更多盈利点,发现下一个小米“。

3。3建立良好的供应渠道

拥有全世界最大的消费市场,其中成本控制包含了无数的创意,好创意固然重要,但只有当创新产品变成商品时,整个创新链才完整。作为中小企业一方面应该寻找有价值的创新点子,积极吸纳创客的优秀创意;另一方面建立好的供应渠道,使创客们可以及时与企业进行对接。比如海尔现在在建的饮水平台就是打破了原先的供应链思路,它的做法是在全国取得22万个小区的水质数据,并把它分享在日日顺平台上,让消费者知道自己所在小区的水质,同时这个数据也提供给净水企业参考,消费者可以根据自己所在地方的水质和自己的身体需求向净水机制造企业提出需求,实现个性化定制,从而使消费者。专业机构。海尔共同参与其间,因此一个好的供应渠道显得极为关键。

4结语

没有成功的企业,只有时代的企业。创客思维已经成为2015年企业创新最重要的管理概念,不创新就死亡“已经成为游戏规则。创客时代中小企业必须迎难而上,不断提高自身竞争力。

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