节能减排的道路运输企业效益提升方法研究

所谓节能减排,是指节约能源,减少废气排放量,是缓解资源压力。保护生态平衡的必要措施。现阶段,节能减排已经深入到日常生活和各项生产活动中,并且已经取得了一定成效,但是,从节能减排在道路运输企业的落实情况来看,尚未实现预期工作目标,经济效益和社会论文网效益较低,仍存在较大的改善空间,所以,必须探索一套切实可行的方案,?彻落实节能减排工作。

一。道路运输企业节能减排的重要性和必要性

交通运输行业是国民经济的重要支柱产业,近些年,交通运输网覆盖面积不断扩大,汽车数量也随之增多,石油需求量呈急剧上涨趋势,到2020年,机动车辆所消耗的石油量,预计会占到石油总消耗量的60百分号左右,能源危机进一步加重。另外,废气的排放量,也会随着机动车辆及能耗的增多而增多,以一氧化碳和二氧化碳为主的汽车尾气,分别占到了总污染量的85百分号和50百分号左右,大气污染问题日益严重。道路运输企业开展节能减排工作,既是响应国家可持续发展战略的必要措施,也是促进自身改革和转型的有效方式,更是提高企业经济效益和社会效益的有力途径,是非常重要且必要的。

二。节能减排的道路运输企业效益提升有效方法

道路运输企业在开展节能减排工作时,需要从多个方面和角度进行综合分析,总结一套全新的工作模式。

(一)完善节能减排管理机制

节能减排工作的有序开展及有效落实,是建立在完善的管理机制机制上的。首先,道路运输企业应提高对节能减排的重视力度,企业领导要明确该项工作的迫切性,并通过标语。文件。专题报告等方式,加大宣传力度,使节能减排深入到员工内心,统一企业内部思想。其次,要建立自上而下。完成的。有执行力的组织机构,明确工作方向和工作目标,将工作任务及责任划分到不同部门,建立领导责任制,对工作落实情况进行考核,并与相关负责人的个人业绩直接挂钩。另外,应构建完善的节能减排技术指标体系,对实际工作情况做出全面。科学评价,加强工作监督力度。

(二)正确合理驾驶操作车辆

对车辆驾驶操作方式作出规范,可以有效降低油耗,实现节能减排。改良汽车性能,是实现节能减排的重要方式,这就需要不断进行技术创新。首先,应根据路况,选择合适的档位,路况良好时,选择高档,不要频繁更换档位,使发动机负荷保持相对稳定水平。其次,应采用减速滑行方式,根据交通状况提前减速,避免急刹车,下坡时,可借助重力适当松开油门,减少能耗。另外,应控制好发动机的温度,气温较低时,发车前进行预热升温,汽车起步时,发动机温度不能低于50℃,行驶过程中,在80到90℃之间最为合适。

(三)重视节能减排队伍建设

节能减排工作的执行主体是人,加强节能减排队伍的建设,是尤为重要的一项工作。一方面,要强化职能责任人的责任意识,充分发挥其组织和领导作用,制定切实可行的决策方案。同时,要重视对一线工作者的思想教育,构建激励机制,形成督促和激励作用。比如,对于维修技师来讲,应该对上岗任职标准做出严格规定,坚持持证上岗基本原则,并做好岗前培训。另一方面,要做好驾驶员的教育培训工作,帮助其树立节能减排意识,时刻保持节能减排操作,养成良好的职业习惯。比如,在驾驶车辆时,要做到不踩空油。及时关闭发动机。合理使用空调等,落实汽车节能减排。

(四)优化道路运输组织规划

提高道路运输组织规划的科学程度及可操作性,能够提高运输资源的利用率,有利于节能减排的实现。首先,要构建规模化。集约化道路货运经营方式,对企业现有运输资源进行整合,结合实际货运需求,做好统筹规划和组织调度,合理避堵,科学配置并充分利用运输资源,优先选用专业物流方式,促进道路货运网络化发展。其次,在道路客运方面,应用滚动发班模式,对调度。票价。发车。进站。配客。结算等,进行统一管理,建立联合管理机制,加强运政。车站及经营方的协同合作,减少无效运输现象,提高客运实载率,使其最低水平应保持在70百分号以上,进而起实现节能减排工作目的。

(五)做好运输车辆选择维护

车辆的选择与维护,对于节能减排意义重大。发动机是车辆的核心部件,其耗油率与运行负荷成反比,道路运输企业在选择时,应优先选用发送机运行负荷较小的车辆。同时,还需要考虑汽车底盘,选用传动系数效率高的车辆。另外,减小汽车阻力,也能够降低油耗,应选用重量轻。迎风面积小。流线性好的车辆。在汽车维护方面,要做好车辆检查。清洁。紧固。润滑等各项日常维护工作,规范维护方法和操作流程,做好三检“。保持四清“。防止五漏“。同时,还需要建立责任机制,将汽车维护职责落实到每一位驾驶员及维修人员身上,保证汽车运行性能的良好性。

三。总结

贯彻落实节能减排,促进可持续发展的实现,是现阶段道路运输企业一项新的焦点工作,能够实现传统经营发展模式向绿色环保经营模式的转变,有利于资源节约型。环境友好型社会的构建,在提高企业经济效益的同时,还具备较高的社会效益。实际工作中,道路运输企业可以通过健全管理机制。正确合理驾驶操作车辆。重视队伍建设。优化组织规划。加强管理维护的等方法,将节能减排加以有效落实,为企业效益的稳步提升奠定坚实保障。

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