煤矿企业劳动关系管理研究

中图分类号:F240

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2016)03-228-02

随着经济体制建设的不断改善发展,经济仍然处于发展中阶段,企业管理者和劳动者之间矛盾关系愈加严重并被逐渐的显现出来。企业管理论文网者与劳动者之间的这种劳动矛盾成为影响国家经济发展。社会稳定。人们生活的重要原因,劳资关系成为当前人们热议的重要话题。因此,制定并实施科学的。有效的。合理的企业与劳动者之间劳资关系变得极其重要。

一。规范企业劳动合同管理

(一)提高可操作性

根据当前劳动合同法明显规定,企业与劳动者之间正式签订的劳动合同应包括下列内容:用人单位名称。单位地址以及单位法定代表人名称等,单位注册信息;签订劳动合同的劳动者姓名。家庭地址。身份证号码以及电话等个人信息;劳动合同签订日期至合同终止日期;劳动者工作内容及工作地点;劳动者工作时间及休假制度;劳动者工作过程中应取得的劳动报酬等。与此同时,用工单位还可以根据劳动者工作内容和岗位性质的不同,根据实际工作情况对合同进行约定条款的补充,比如,单位对劳动者培训内容。时间。试用期时限以及其他附加合同条款内容等。劳动合同内容应当具有可操作性,在劳动者承受和承担范围内,双方达到共识后,应严格按照合同约定内容实施。

(二)遵循劳动合同执行

企业与劳动者之间签订劳动合同后,由于受到某此客观因素的影响,企业和劳动者的劳动合同涉及内容发生了变化,双方应严格遵循以下原因:其一,遵循协商合作原则。企业与劳动者双方应当根据合同法规定,对合同中变化的内容提出,双方根据相关内容进行协商,并达成共识后对变更内容进行修改,进而再重新签订劳动合同;其二,遵循自由平等原则。企业与劳动者双方均是国家劳动力主动力,双方在地位上处于平等地位,摒弃企业在双方中劳动关系地位优势观念,做到一视同仁,平等公正,一方面确保企业合法权益不受侵害,一方面确保劳动者权益得到有效保证,实现彼此之间的合作共赢,自由平等,加快企业良性发展和经济最大化;其三,遵循合法性原则。劳动合同条款存在违法变更内容,则双方所签订的劳动合同为无效合同,只有遵循合同法规定,满足法律法规要求的劳动合同,才受到法律保护,才是真正有效的。

(三)签订长期限的劳动合同

企业与劳动者达成共识,并要签订劳动合同时,应对劳动者用工时间进行合理化制定,劳动者签订时间应在5年以上,进而确保彼此之间形成较为稳定的劳动关系,降低企业员工辞职或离职现象的发生,留住企业有用和专业化工作人才,减少招聘劳动者所需资金支出和培训新劳动者的资金支出,进而提升企业经营管理能力,增强企业竞争实力。

二。完善企业薪酬福利制度

(一)构建薪酬制度管理体系

薪酬制度对企业和劳动者而言都有重要的作用和意义。企业管理者应加大对薪酬制度制定和实施的关注度,制定企业实际经营情况和收益情况相符的薪酬管理制度,构建科学的薪酬制度管理体系。加大薪酬制度管理重要性意识,充分发挥出薪酬制度在企业与劳动者之间重要作用,利用薪酬制度的合理运用,留住专业化。高素质人才。一方面,企业应当建立健全科学有效的工作绩效考核制度,将劳动者个人薪酬考核绩效与所在小组。部门的考核绩效结合在一起,提升小组。部门之间的劳动者凝聚力,让劳动者之间实现互相帮助。互相沟通。对每一位劳动者的薪酬所得进行公开,提升彼此之间信任感,并通过对彼此薪酬的了解,充分意识到自身所存在的不足,让企业劳动者知道高薪酬的取得是通过其劳动所得,进而提升劳动者工作热情;另一方面,企业应对劳动者薪酬采取浮动和固定相结合制度。根据劳动者岗位工作职责不同。专业技术要求不同以及危险程度。工作强度的不同对不同岗位工资进行细化。对小组。部门工作情况进行考核,则根据小组。部门工作情况采取浮动绩效,对表现好的小组。部门给予一定的资金奖励。

(二)实施多样化薪酬福利制度

煤矿企业薪酬制度制定与管理,应当根据企业劳动者工作强度采取多元化薪酬社会制度相结合,建立健全多样化。弹性的薪酬福利制度。制定和实施多样化薪酬社会制度时,可对劳动者需求进行调查,全面了解并掌握煤矿企业劳动者对薪酬福利的要求和建议,将劳动者所需与企业经营管理相结合,进而制定最合理的。有效的企业薪酬社会制度。比如,劳动者薪酬制度可包括带薪年假。分配福利性住宅以及派发企业股份等。企业薪酬主要以薪资为根本福利,按企业情况列出可选择性福利。企业根本福利即指劳动者实际工作应取得的资金收入,比如,交通补贴。午餐等。可选择性福利即指可依据劳动者实际情况,对企业提供福利内容进行选择。比如,企业年轻劳动者,可选择分配住房或婚假等;企业年纪较大劳动者,可选择医疗补贴等福利。

除此之外,由于煤矿企业工作较为危险,企业应对劳动者提供必要的劳动保护用品和安全工作培训,为煤矿企业劳动者提供安全防护和提高劳动者安全意识。企业应在煤矿作业区。车间等工作场地张贴醒目安全标识,增强劳动者注意力,将危险降至最低。煤矿企业应当定期进行工作安(下转第230页)(上接第228页)全知识培训与竞赛,让劳动者把安全工作放在首置,同时,定期或不定期对劳动者安全知识进行考试,了解并提升安全培训的实际作用和成果。

三。提升企业员工归属感(一)给予员工合理薪酬与福利

随着国家经济和人们生活水平的不断提升,人们的消费观念有了巨大的转变,同时,物价的快速上涨也使得人们对薪酬。福利等内容更加关注。当前,煤矿企业应当根据企业经营情况和劳动者工作性质情况,对劳动者薪酬与福利给予合理化,提升薪资标准。加强福利待遇,进而增强劳动者工作热情和使命感,调动员工的主观工作意识。

(二)畅通员工职业发展通道

薪酬。福利待遇合理化的同时,企业劳动者更为关注的便是个人职能发展前途。随着企业劳动者个人素质。能力水平的不断提升,其对个人价值。个人发展等方面有了新的意识。企业应当对有能力的劳动者提供公平。公正,能够充分发挥出个人能力的工作平台,提供必要的员工职业发展通道,让企业劳动者充分发挥聪明才干的同时,最大化实现个人价值,增强其归属感。

(三)营造良好人文关怀氛围

首先,煤矿企业应当营造出和谐的人文环境,树立企业良好。健康的形象,尊重劳动者成果,让劳动者在企业中体会到关怀;其次,煤矿企业应当明确企业经营目标。宗旨以及树立正确的价值观,并将这些目标与自身经营和特色相结合;最后,煤矿企业应当加大企业文化宣传,让劳动者全面了解企业发展和经营情况,将企业发展与个人发展结合在一起,进而提升员工归属感,激发劳动者工作热情。

四。结束语

煤矿企业对经济发展起到重要的推进作用,国家经济。社会发展都离不开煤矿企业经营与发展。而煤矿企业的发展主要取决于企业劳动者,因此,构建管理的企业劳动关系极其重要。建立有中国特色煤矿企业劳动关系,应增强对劳动合同内容的管理和规范,优化劳动者薪酬福利内容,进而提升劳动者工作积极性。

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