企业财务危机的防范与对策分析

企业财务危机的存在对于企业经营生产有着非常重大的影响,倘若企业在生产经营过程中忽视了财务危机的及时防范和处理,很有可能导致投资决策上出现重大失误,进而使得企业陷入经营生产困境,甚至严重的会造成企业破产和倒闭,因此,要想确保企业的正常生产以及经营目标的稳论文网步达成,就一定要注重合理的防范财务危机,将财务危机导致的问题减少到最低。

资金筹集。投放。接收接管。分派是中国企业财务关系的首要表现。不确定性是这些关键的特点,从而导致企业面临这些财务危机:

一。资金筹集危机

资金筹集危机主要指的是企业借入的资金在到还款期限之后无法偿还的危机。当利息率高于期望投资率时,企业借入资金越多,企业自由资金收益率就相对越低,对企业所有方的资金而言,其投资收益越少,投资方获得股利也就会越少,企业将面临投资方不再追加投资或者低价转让原有投资等危机。

二。投资危机

投资危机主要指的是因为不确定性因素的影响使得企业投资回报率低于预期目标,进而对企业整体盈利水平以及资金回收造成影响的危机。衡量一个投资项目的危机情况,主要是企业当前的实际资金利润率这一指标来进行的,倘若即将进行投资的项目在利润率上地处企业当前的实际资金利润率,就会对企业的实际盈利能力造成削弱,那么在这样一个项目的投资中也就属于危机性的投资。再有一类投资危机就是企业盲目对虚拟经济的投资,随着证券市场的日趋成熟,很多企业将流动资金投入到股市中,但是股市行情是不可预知的,一旦出现剧烈震动,很可能使得相当一部分企业遭到巨大的打击和影响。

三。经营危机

经营危机主要指的是企业各项经营生产过程本身所具有的固有危机,其直接体现在企业的税前利润上的不确定性。在企业完全使用股本融资的时候的经营危机就是企业面临的总危机,股东完全承担所有危机,在企业使用股本和负债融资的时候,因为财务杠杆具有对股东收益扩张性的作用,会加大股东的收益波动,承担危机超出经营危机,其差额就是上文所述的筹资危机。

四。收益分配危机

收益分配危机主要指的是因为收益分配的不确定性给企业可能带来的在今后的经营生产过程中出现不利影响的危机。根据所得税法的相关规定,企业获取的最终收益首先要在企业和国家间进行第一次分配,企业得到的税后理论通常由企业进行自行再分配,这其中通常涉及到很多种分配方案的实施,不同的分配方式对企业未来收益也会有不同影响,这里的不确定性就暗含着危机因素。而这些企业财务危机的基本特征有以下几种:

(一)客观性与不确定性

企业的全部财务系统是客观存在于财务系统中的财务危机,具备客观性。但我们无法预先精准地确定财务危机产生与否和发生的大小,财务危机的存在还具有不确定性。财务危机存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系中,不单和负债经营和投资相干,并且会影响到企业生产。策划活动,使企业蒙受损失。

(二)复杂性与相对性

危机与收益是一对孪生姐妹,收益与危机总是并存着的。财务危机的成因有许多种,有客观的或主观的,可预知的或不可预知的,财务危机对每一个企业的影响大小并非一样,如此就造成了财务危机的复杂性和相对性。

财务危机预防工作是在企业经营管理过程中财务关系和财务活动的基础上生成的,是企业用来应对企业同生产经营活动中各方面事件之间的财务关系和组织企业资金活动的一项经济管理工作。当前世界经济尚未彻底摆脱金融危机带来的消极影响,许多企业现在一味关注寻求市场份额和产品销量,而忽略了财务管理在企业经营管理中的主要地位,同时,中小企业占了企业中的一大部分,由于企业规模小。资金量短缺和人力资源匮乏等缘由,常常出现会计核算制度不健全,相关财务管理岗位缺人,使得财务管理没有发挥出其应有的作用,致使各类财务危机的发生。

再者,很大一部分企业,尤其是数量庞大的中小型企业,将会计工作简单的认为是一种记账的手段或者是信息披露的需求,而忽略更为重要的财务管理作用。在对财务信息进行登记的时候常常疏忽了企业现时的生产经营情况,这就会使得财务信息出现错误,从而对企业的决策者造成误导,同时,在面对财务信息中呈现的问题时,企业的管理决策者通常情况下都不会给与正视,不懂得如何利用财务工具为企业管理工作服务。

这些企业在平常生产经营过程中自始至终就没有建立财务账本,即便有些企业设了账本也是由企业领导人的亲属来管账,会计与出纳不分致使企业财务管理凌乱。

另外,企业整体上规模较小,资金量有限,加之自身在信用度。产权结构等方面的原因,融资筹资方面始终存在的一个外部障碍,就是缺乏政府的支持,使得大部分企业,实际情况下只能寻求间接的融资渠道进行融资,而间接地途径获取资金相对比较困难,经常出现后续资金跟不上的窘境,从而导致在寻求融资和筹资的过程中出现盲目行为,很容易导致筹资危机的出现。

因此,做好企业财务危机防范控制工作的重要因素之一就是良好完善的财务管理制度。首先要改革企业内部结构组织。企业内部需要建立合理的工作责任制,科学安排组织机构内部的工作人员的权力和岗位。财务须明确其各自职能,国家相关的财务管理规范和制度能够认真切实的执行和贯彻;严格制定企业财务工作的计划,切实加强企业财务经营管理核算,对企业财务工作计划的执行情况应该及时分析并反映,发挥监督功能。同时还要提高企业筹集资金能力。这可充分借鉴美国企业所采取的一些融资方式,其主要有个人存款融资。向兄弟企业借款融资。商业银行贷款融资。金融公司投资融资。政府资助再通过企业管理机构发放融资。证券融资和保险公司融资,以及社会组织等这样几种融资方式,这些不同形式的融资途径也可侧面说明美国企业有着广泛的融资渠道,企业也结合自身的实际情况和基本国情,选取适当方式进行学习借鉴。企业还应该在实际的生产和经营过程里逐步提升自我筹资能力,通过自身商业信用的提升,以及规范企业财务报表使用等不同的方式来逐步提升自身融资能力,比如有些企业采用实施的企业员工内部筹资手段就属于一种较为有效的融资尝试,这种行为可被看成是一种企业职工持股的融资形式,不但能解决企业资金困境和融资难题,为企业的资金需要提供可靠保障,同时也能在一定层面更好的调动企业员工工作的热情和积极性,进而推动企业避免不必要的一些盲目筹资方面的财务危机。

企业经营管理工作的各个层面都离不开企业财务危机的防范,财务危机防范是企业内部管理工作中的核心环节。企业的发展作为国民经济发展中不可缺少的核心力量,而财务危机一直威胁了企业健康稳定发展,因此企业一定要注意根据自身的发展特点和实际情况,切实加强自身的财务危机防范和管理工作,及时转变落后的思想观念,积极探索财务管理方面的技术创新,从而最大限度的避免财务危机的发生,保障自身的持续稳定发展。

企业财务危机的防范与对策分析