企业思想政治工作的实践与思考

随着市场经济的发展,在创办企业的数量也日益增多。现代企业要想在市场上占有一席之地,不仅需要强硬的硬实力,也需要诸如企业文化这样的软实力。在几乎每一个企业里都有企业管理者,其在企业中的重要角色不可小觑。企业管理者所需要做的一项重要工作即是思想政治工作,只论文网有把企业员工的思想统一了,他们才能为企业目标而共同努力。充分做好企业的思想政治工作,有利于提升企业的文化竞争力,进而提高市场竞争力。

一。目前思想政治工作的特点

在市场经济条件下,因为企业是复杂多样的,企业的思想政治工作也自然是复杂多样的。经济经历了从计划经济。政府主导型的市场经济到现在完全以市场为主体的市场经济,在这样的经济条件下,企业内部的思想政治工作也在随着时代的发展而呈现出不同的特点。企业的思想政治工作也必须紧跟时代发展而不断变化,否则在这样一个物竞天择的社会,不转变其结果就只能是落后甚至淘汰。

(一)实现从传统型向现代型的转变

传统的思想政治工作由于条件的限制,可能更多的是通过读报纸。做宣讲。列展板等为数不多的方式来展开企业的思想政治工作。这些传统的方式所产生的效果更多的是静态的。暂时的,对企业的员工不会产生深远持久的影响。但是目前由于多媒体。互联网技术的发展,信息传播的方式也日益多样化,不仅可以通过传统的传播方式来宣传企业精神。企业思想,而且可以通过新型的方式如微信。QQ。微博等社交软件来达到宣传的效果,并且可以不受时间空间的限制随时随地的进行。静态的。封闭的。零散的传播方式正在向动态的。开放的。系统的传播方式转变。

(二)实现从灌输型向沟通型的转变

列宁是伟大的无产阶级思想家,他也很擅长做思想政治工作。他曾强调在工人运动的早期应当灌输给无产阶级先进的工人思想。因为工人阶级的阶级意识不是自发产生的,而是先进的思想家创造出来的,如果不灌输,那么工人的阶级意识是无从产生的。企业的思想政治工作也是如此,需要企业管理者先把企业精神灌输给企业员工。但是在一定的灌输之后,作为企业也应当给予员工一定的发言权,让他们也参与到企业管理中,否则会很容易引起企业内部轰动,给企业发展带来不好的影响。

(三)实现从说教型向互动型的转变

企业管理者做思想政治工作免不了要做口头工作,与其他方式相比,口头做思想政治工作更具鼓动性。感染性,如美国总统竞选时总是喜欢通过演讲的方式来拉拢人心,具有很好的效果。但是口头宣传也是需要讲求方式方法的。过去的企业是在计划经济指导下的企业,企业内部思想较封闭,企业管理者做思想政治工作时往往采取说教的方式,这固然也能起到一定的宣传效果,但是这样做的效果只是让学生被动地接受企业精神,而不是自觉主动地去遵循。而在口头宣传工作中,若改变交流方式,变说教为互动,能够极大的激发企业员工学习的热情,如可以在进行思想宣讲的时候并不单纯让企业管理者一个人去讲,中间也可以适当让员工去发表自己的观点看法,这样不仅能够集思广益,也能增强思想政治工作的说服力。

二。加强企业思想政治工作的应对措施

(一)做好企业内部的管理工作

任何现代企业内部都需要高效的管理团队。因此,要想开展好思想政治工作,得先从管理抓起。首先,需要做好企业内部的党建工作。一个企业员工素质的高低。管理水平的好?暮艽蟪潭壬先[鲇谑欠裼星坑辛Φ牧斓及嘧印Ａ斓疾唤鼋鍪欠⒑攀┝畹模?更重要的是要笼络人心,使员工朝着共同目标努力奋进。其次,要做好管理需遵循以人为本的现代企业精神。给予员工发表意见的权利,不压榨员工,定期给员工提供一定的福利,对企业内部的员工一视同仁。最后,创新思想政治工作的方式方法,拉拢人心。可以利用现代新媒体把所有员工都聚集在一起,不仅可以宣传企业精神,思想政治文件,而且可以在线解决员工在工作中遇到的问题,也可以集思广益,凝聚智慧,从而促进公司发展。

(二)正视企业内部出现的思想政治问题

任何企业的思想政治工作都不是一帆风顺的,更何况思想政治工作的对象是人。企业在做思想政治工作时也会面临各种各样的问题。主要体现在;企业管理人员思想僵化,不能紧跟时代发展;在领导岗位的企业管理者工作态度敷衍了事,在做思想政治工作时,只是形式化的宣讲,而不重视实质性的执行效果;企业内部员工人心不齐,存在小团队“。。。。。。在面临这些问题时,企业思想政治工作者不应坐视不管,而应以正确的心态去面对,正视错误,找出最佳解决方案。不仅让企业员工反省自身,也注意反省自己。

(三)以企业文化建设推动思想政治工作创新

随着市场经济的发展,现代企业制度日益建立起来。许多现代企业以企业文化来丰富自己的文化内涵,增强市场竞争力的同时也能很好的凝聚人心。企业文化能够反映一个企业的价值取向,被全体员工所一致认同,企业文化包含一个企业的发展目标。企业精神。行为规范等。如世界顶尖企业微软公司的企业文化有三个特征,分别是文化多元化。以人为本。自由的企业氛围。在实际的思想政治工作中,可以运用企业文化去带动思想政治工作的开展,开启思想政治工作的新格局。如微软公司的企业文化就可以在公司形成一股积极向上的工作氛围,有这样一种氛围再开展思想政治工作就容易多了,并且在开展思想政治工作中也可以融入企业文化,这样可以增强思想政治工作的实施效果。

三。结语

现代型企业的思想政治工作正在发生质的转变,这就需要我们的企业管理者积极学习新的管理观念,促进企业的发展。首先做好党建工作,在工作过程中做到以人为本,正式企业管理中遇到的问题,励精图治,努力将企业文化运用到思想政治工作中。企业的思想政治工作是艰难且复杂的,并且需要花费很长的时间才能达到一定的效果。在未来,需要更多的有创新意识。有管理能力。有丰厚经验的思想政治工作者投入企业的管理中,促进企业管理创新发展。

(作者单位为大新县水利电业有限公司)

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