企业员工健康管理工作的思考

当前正处于经济快速发展阶段,越来越多的企业开始认识到员工是企业最重要的财富,关注员工的健康状况不再是简单的个人问题,而是与企业的人力资本投资以及劳动生产率的提高紧密联系。因此,如何通过做好员工的健康管理,提升组织的人力资本效益,降低成本,已经成为一个重要论文网课题。

1。全方位认识员工健康管理的重要性

目前,企业员工普遍面临着较快的工作节奏和较大的工作压力,身心健康较为脆弱,亚健康“。过劳死“。英年早逝“等字眼频繁地出现在大家面前。许多企业员工身上存在影响健康的高危险因素,致使员工健康管理工作显得尤为重要。

员工健康管理工作涉及每个人的切身利益,提升健康管理能力和水平,是企业以人为本。关爱员工的具体举措,也是企业保持长期竞争力的根本,企业如果积极维护员工的健康,不仅可提升员工的工作质量和效率,还可减低医疗保险费用的负担,从而将进一步提升员工队伍的向心力。凝聚力和战斗力。

2。如何做好员工健康管理工作

员工健康管理与员工切身利益密切相关,是企业对员工在工作生产中身心健康的保护和关心。站在企业的角度,通过以下几个方面可以提升员工健康管理工作。

2。1健全各级员工健康管理部门

企业应该以人为本“关心员工身心健康,实施系统的群体健康管理。首先企业要成立员工健康管理部门,主要进行规划。管理。领导。制定。培训现场医疗保健团队成员等管理策划性工作;其次要建立三级健康体系,发挥基层单位自主管理职能,引入以企业医院为主的健康服务主体,开展干预和体检后服务工作。建立数字化员工健康档案,设定分级标准,分析选择合适的健康干预和管理手段,开展三级医疗保健管理。最后要加强队伍建设,要选拔一批懂专业。会管理的骨干,充实健康管理队伍。同时通过各种培训提高管理人员质量,组织参加健康管理师取证考试。

2。2加强企业和医院的合作,方便职工就医

首先加强和大医院合作,建立绿色通道,方便职工就医。建立绿色通道运行模式,确保职工大病就医畅通。建立完善医疗专家资源库,以备现场应急。会诊和咨询。其次促进职工普通疾病选择以企业医院为主的就近就医。同时加强基层单位与企业医院的合作,做到员工绿色就医。并与当地医院建立合作机制,确保远离企业的医院员工的优质就医。最后根据基层单位地处偏远的特点,设立卫生所和医务室,为交通不便的一线职工送健康。同时要针对偏远地区员工工作的实际情况,配备以药品箱和急救包为主的应急服务。

2。3建立数字化健康档案,提高体检质量

为了提高体检质量,必须选择有良好资质承检机构,对于不合规定。体检质量差的承检机构实施禁入制度,督查体检质量,协调体检进程,尽可能的为员工提供个性化体检服务。为每位员工建立数字化健康档案,包括:体检资料。就诊记录。用药记录。生活习惯等,针对员工相对普遍的健康问题,制定四级健康改善计划:针对体检无异常员工:倡导绿色健康生活方式,鼓励员工保持身心平衡状态;针对亚健康员工:关注健康数据的提示,主动关怀,提醒员工调整心态和放松心情;针对有异常的体检指标:保持长期跟踪,定期监测员工健康状况,并提醒员工按时复查;针对疾病员工:启动就医通道服务,建立疾病管理档案,跟踪员工疾病情况。

2。4加大健康干预力度,全面管控健康风险

世界卫生组织认为,人类1/3的疾病通过预防保健可以避免,1/3的疾病早期发现可以有效控制。因此,员工管理部门要动态掌握员工健康信息,并有针对性制订健康干预计划,及时对职工进行预防保健,提高企业员工的健康素质。

建立科学的体检后续干预机制。作为管理部门要认识到检后及时干预对健康改善的重要性,制定相关员工健康干预措施。针对检出的健康问题和存在的健康风险,定期开展健康干预专项行动,扭转只检不防。只检不改。只检不治“的被动局面。围绕慢性疾病。多发亚健康问题和女性多发疾病,开展系列专项健康促进活动。定期为员工提供各种专题讲座,包括健康讲座。慢性病讲座。职业病防治讲座。女性专题讲座。急救培训等。

2。5在关注员工身体健康的基础上进一步重视员工心理健康工作,是健康管理工作努力的方向

员工心理健康教育一直是健康管理工作的重点和难点,关注员工的家庭生活。心灵感受,强调一种平衡的生活观念,才能维护员工队伍稳定。确保员工精神生活丰富精彩。随着社会的快速发展,人们的生活。工作压力也日渐突出,如何做到张弛有度。摆正心态是当代人面对的主要问题。引导员工以积极乐观的心态,在工作和生活中互谅。互爱。共赢,从而达到健康生活。快乐工作的目的。

3。展望

企业员工健康管理是一个持续的过程,身心健康的员工是企业持续发展。基业长青的动力和保证。只有通过不间断的监控,动态掌握员工健康信息,才能及时发现普遍影响员工健康的风险,改善健康状况。防止慢性疾病的发生和发展。提高生存质量。降低医疗费用,将危害健康的风险降到最低。

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