浅谈供电企业安全隐患排查治理

供电企业的根本任务就是保障供电稳定安全,因此在工作当中一定要增强生产安全管理,通过安全隐患排查治理,能够评估事故风险,及时除去安全隐患,确保电力生产及营销等方面的安全,保障市民和商户用上安全合格的电能。由于电力企业的专业技术要求高且任务较重,包含电网建论文网设规划。检修。电力负荷分配等等。会受到人为。环境。社会及其它因素的影响,所以它存在的安全因素是多方面的,如果隐患未得到及时处理,很容易引起事故,不仅威胁着人们的生命健康,还会造成经济损失,总之,电力企业安全隐患排查治理是非常重要和必要的。

1电力企业安全隐患排查治理的重心

为了确保安全隐患排查治理工作顺利进行,在排查治理过程中必须确定方位,找准关键点。下面我们就来具体分析下其重心在于哪些方面:

1。1安全隐患排查治理之设备

安全供电的基础就是要有好的设备,因此对设备进行安全隐患排查是非常必要的,务必要落到实处。认真检查各项管理制度。设备的运行参数。工作机制。环境因素。设备现场的运行规程。各项应急方案。改进计划与事故预防等方面,合理利用先进的科技手段,如红外检测。在线监测等,做好各类隐患排查工作,对发现的隐患制定针对性的解决方案,杜绝由于电网和设备及二次隐患造成的电力安全事故。对设备进行安全隐患排查要有精准度,以相关的电力规章制度为标准,发现与安全规定不相符的地方,马上采取措施进行整改。

1。2安全隐患排查治理之重要客户

对供电安全及稳定要求较高的企业或部门统称重要客户,由于这些部门出现供电事故无法供电时,会对其产生严重的经济损失,还会影响到社会的安定,因而要做好重要客户的供电安全隐患排查。

对这些重要客户要从供电设备。各种应急电源。电网结构。电网配置及用电设备等方面进行全方位的检查。另外,还要检查客户的安全运行管理及稳定用电方案是否执行,是否签订供电合同等。电力企业要分析和结合安全生产对电网。环境灾害。作业安全隐患及设备等造成的风险进行分析评估,做好今后的改进完善方案。

1。3安全隐患排查治理之用户需求

用户需求的安全隐患排查治理及管理是多方面的,首先用户与电力企业之间是有合同约定的,两方都要做好安全责任的落实。电力企业于管理上要确保每一个用户的安全用电,切实检查好预测电力负荷及分配的管理。停送电联系方式。客户备用电源的管理和电力设备准入。确认电力设备的完好。从业人员的技能等,对待以上各个环节都要重视起来,对于排查出的隐患要实行动态管理,通过跟踪和落实,找出源头在哪里,从源头上治理防范。认真检查客户安全隐患排查的帐本,必须要对各户存在的隐患。治理状况。治理方案。客户姓名及联系方法等方面进行描述,全面了解用户的安全隐患情况,有效的监督用户治理整改,做到逐项整改再销号。

1。4加强宣传,提高防范意识

电力企业在进行隐患排查治理的时候,务必要加强宣传,提高用户的防范意识。依照电力行业及国家颁布的安全隐患排查制度和政策跟用户交流,做到不仅电力人员有安全隐患排查意识,同时安全隐患排查还深入到人心,从两方加强隐患意识,增强防范,在排查的过程,可以让用户一起参与到安全排查中,于排查治理结束之后,分享隐患排查心得,使安全隐患排查水平得到提高。

2供电企业安全隐患排查治理方案

2。1健全安全隐患排查机制,并确保有效运转

安全隐患排查治理要按照谁主管。谁负责“和全覆盖。勤排查。快治理“的原则,明确责任主体,主要涉及各安全生产保障部门,落实职责分工,实行分级分类管理,做好全过程闭环管控。各专业保障部门负责各自专业内隐患的归口管理,负责组织。指导。协调专业范围内隐患排查治理工作,承担闭环管理责任。安全监察质量部门是隐患排查治理的监督部门,主负责督办。检查隐患排查治理工作。隐患排查治理应纳入日常工作中,按照排查(发现)―评估―治理(控制)―验收销号“的流程形成闭环管理。

2。2从实际情况出发,从全方位进行安全隐患排查

电网安全运行的重中之重就是隐患排查治理,要从日常工作中与隐患排查相结合,根据企业的实际状况,制定隐患排查方法再落实。着重加强隐患排查治理工作,时刻注意隐患治理现状,确保在生产中消除隐患。在平时工作中,要从全方位进行排查治理,不要走形式,要确保效果有效合理。要有专人进行隐患排查,同时上级要不定时对安全隐患治理工作进行抽查。在排查的时候,要深入细节进行排查,确保供电稳定安全。

2。3分析隐患排查,得出经验

在隐患排查的各环节当中,对于出现的各个隐患,都要仔细分析和总结。从类型上区分隐患种类,对每类安全隐患要做出针对性的排查方案,分析供电过程中隐患为何出现,总结经验,把其用于下一步的安全隐患治理中,使治理结果更加高效合理。

2。4制定安全隐患排查档案,加强管理

电力企业安全隐患排查治理时,一定要构建档案,把各条隐患都记录存档,加强隐患管理。再由专人进行监督和整改,整改完成之后由检查人员验收合格后,方可?N号。确保整改过程有据可查,出现隐患的原因和责任。负责人员及整改方案一目了然,使隐患治理更加容易。各单位依照四分管控“的原则,把安全隐患排查治理落实到具体部门和个人,确保措施。资金。时间。责任和预案的到位,管理好隐患的检查及发现。评估。分类。登记上报。改进方案及验收工作。

2。5稳定治理效果,防止隐患发生

在安全隐患排查治理时,一定要防止隐患二次出现,就是说杜绝隐患的出现。假如隐患再次出现,就代表隐患治理方案不正确,未做到隐患彻底杜绝。一定是哪个环节出了漏洞,或者是治理过程中未严格照规定进行治理,使隐患治理未发挥出作用。再次出现同一隐患时务必要加强重视,严格依照国家和行业的标准来治理整改,不能把治理当作儿戏“。治理过程中一定要确保治理达到应有的效果,防止隐患反复出现,使企业能够健康稳定的运行。

2。6着重人员的培训,树立安全第一“的信念

对于供电企业的在职人员,要加强以下两方面的培训:其一是安全管理及安全意识;其二是业务素质。安全管理及安全意识的培训目的是为了增强电力人员的安全观念,时刻把安全第一“放在首位,加强安全意识;而业务素质的培训目的就是为了使职工的排查除患技术得到提升,提高业务能力,能够迅速有效的解决出现的安全隐患。只有做好这两方面的培训,才能使员工都能够了解和掌握安全管理知识,确立安全信念,处处从安全上着想,更好的配合管理者做好安全隐患排查治理。

3结束语

供电企业安全隐患排查治理的效果和力度对用户用电安全。稳定有着直接影响,同时涉及范围也很大,因此供电企业应该重视隐患的排查和治理,要把安全放在首位,加强防范。在隐患排查治理时,从全方位出发,分析隐患产生的原因,总结经验,制定排查档案,巩固治理的效果,防止隐患反复出现,同时要加强每个职工的防患意识和业务能力,只有这样方能使电网能够正常有序的供电,使客户的工作和生活得到保障。

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