浅谈国有煤炭企业如何在新时期践行党的群众路线

引言

在社会主义市场经济条件与改革开放背景下,如何最大限度的发挥出自身的政治优势,进而将其转化为发展优势,以逐步推动企业的生产经营与管理的创新,是多年以来一直摆在国有企业面前的一个重大难题。现阶段,由于受到经济增长压力。进口论文网替代与产能过剩等各因素的影响,国有煤炭企业均面临着重大的挑战。因此,当前形势下,如何利用群众路线教育实践活动的开展来摆脱这种局面并开创出发展的新格局是国有煤炭企业需亟待解决的一个问题。

一。新时期国有煤炭企业在践行群众路线时存在的问题

首先,伴随着社会的不断发展,新时代的职工群众普遍具有较高的教育水平,思想观念与价值观也随之发生了相应的变化,并逐渐呈现出多元化的发展格局。因此,国有煤炭企业在践行群众路线实践中,因每个人思想价值观的不同,致使其对群众路线表现出不同的看法,最终导致方针执行结果有所不同;其次,随着市场竞争的日益激烈化,社会对国有煤炭企业的经营管理提出了更高的要求,而这些要求能否得到有效的实施关键还在于企业的职工群众。但是,由于国有煤炭企业中,职工文化程度的差异。人员的流动性与分散性特点致使企业无法全面展开群众路线;最后,由于企业内部一些领导干部本身对群众路线了解就不够深刻,没有对其给予必要的重视,无法在明确职工群众具体需求的基础之上制定出企业的发展规划与各项方针政策,往往是凭着个人意愿办事,没有真正了解到职工群众的各项实际情况,从而给企业的可持续发展带来了极大的隐患。

二。新时期国有煤炭企业积极践行群众路线的有效措施

(一)树立以人为本“的管理理念

全心全意为人民服务“是党展开各项工作的根本宗旨,而同志也指出人民对美好生活的向往,就是我们奋斗的目标“。因此,在新时期,国有煤炭企业中的众多党员干部必须积极树立以人为本“的管理理念,处处为职工群众着想,想职工群众之所想,急职工群众之所急,始终将实现好。维护好。发展好“职工群众的根本利益作为企业开展各项工作的出发点与落脚点[1]。同时,在国有煤炭企业的日常经营实践活动中,是否有效的处理好职工群众的根本利益问题,直接关系到企业内部的工作氛围是否和谐,关系到企业各领导班子在广大职工群众中的形象。因此,在实际的工作中,企业内部各领导班子必须根据企业的实际发展现状与广大职工群众的相关需求以制定出既有利于企业发展,又维护了广大职工群众根本利益的相关企业制度,从而推动企业朝着更远的方向发展。

(二)强化学习型企业与党组织的建设

新时期,在国有煤炭企业只有通过不断强化其学习型企业与党组织的建设,才能充分发动并在紧紧依靠企业内部广大党员干部群众的基础上,夯实其政治优势,并将其有机地转化成发展优势中的民意基础,从而为企业的发展凝聚更为强大的动力。因此,企业需从现代化的管理理念入手,高度重视学习性企业的构建,并按照中央的相关要求,积极构建学习性党组织。具体措施有:一,逐步健全并完善企业中心组学习制度,由企业的领导层带头开展学习,并保证中心组的学习能够做到有目的。有计划。有安排和有交流;同时,对于领导班子成员的自学。集中学习与中层人员学习心得的撰写都必须做出明确的规定,并将其学习情况划分到对其年终考评内容中去,采用平时抽查与监督检查的形式全面监督企业内各领导班子与领导干部的学习情况;二,积极引导企业内党政领导班子用中国特色社会主义理论体系来武装大脑,以系统。准确。完整地了解中国特色社会主义理论体系,同时深刻的领会其中的主义的立场。观点与方法论等,从而不断增加自身学习社会主义理论体系的政治自觉[2];此外,还需引导党政领导班子自觉的学习经济。文化。科技。法律与现代化的管理等各方面的知识,积极引进并借鉴其它企业先进的生产管理经验,以不断提高企业改革发展工作的水平;三,坚持从群众中来,到群众中去“,在实践中全面展开学习,注重企业干部综合素质的不断提高,最终实现工作学习化与学习工作化。

三。结束语

综上所述,新时期,国有煤炭企业要想实现可持续发展,占据更有力的市场竞争优势,就必须积极贯彻并实施党的群众路线,树立以人为本“的管理理念,在满足广大职工群众需求的基础上制定出各项规章制度与企业发展规划,并在企业日常发展实践中积极强化学习型企业与党组织的建设,用以指引企业朝着更远的方向发展。

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