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浅谈企业的管理创新【2015字】

时间:2023-08-14 15:01来源:毕业论文
浅谈企业的管理创新【2015字】

浅谈企业的管理创新

创新能力几乎是所有企业维系生存的关键因素之一,也是持续保有市场竞争力的源泉。就企业经营管理的角度而言,创新不仅涉及产品。技术的创新


浅谈企业的管理创新

创新能力几乎是所有企业维系生存的关键因素之一,也是持续保有市场竞争力的源泉。就企业经营管理的角度而言,创新不仅涉及产品。技术的创新,而且包括管理理念。思想政治。决策管理等方面的创新。企业管理是一门科学,管理创新需要对企业管理思想。管理方法。管理工具和管理模式的创论文网新,它是企业面对技术和市场的变化,所作出的相应的改进和调整。西方发达国家在产业发展方面,通常会把企业作为创新的主体,通过扶持和增强企业的创新能力,实现产业的发展目标。与之相比,中国企业仍处于较为被动的局面。形成有利的创新机制仍存在着许多障碍,这使得部分地区的企业在生产和经营中产生了脱离市场需求。闭门造车。注重短期利益,缺乏进一步发展活力的行动,把引进与模仿变成了企业决策的首选,也对企业创新主体地位的发挥产生了制约。笔者这一现状,将从管理理念创新。管理思想创新。管理组织创新。决策管理创新。战略管理创新和人本管理创新等方面探讨企业管理创新的实现途径,为促进本国企业创新发展献计献策。

1管理理念的创新

首先,从追求政绩的乌纱帽“转变为承担盈亏责任的自我管理理念。企业应该准确把握市场经济体制的特点和发展要求,紧盯市场需求,转变以往片面追求利润最大化的管理理念,摒弃你死我亡的极端化的竞争观,建立多样化的竞争与合作关系,谋求共同发展。

2管理思想的创新

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,各种利益关系日趋复杂,使国有企业管理者和基层职工的思想观念和价值取向不断发生变化。在此大背景下,加强企业管理思想创新工作尤为关键。因为管理思想直接影响管理决策,并且决定着企业的发展方向和最终的经济效益。但是,市场经济体制下的部分企业对国内外市场形势尚未有清晰的认知,企业内部仍沿用计划经济体制的管理模式,使得管理效能一度倒退。企业应该及时更新思想观念,认真分析国内金融市场的特点,根据自己总结出来的经验走出了一条独具特色的管理发展的道路,促进管理效能的提升。

3管理组织的创新

中国三十多年的改革开放和现代化建设成绩斐然,但创新基础不牢。创新能力不强。关键领域核心技术受制于人的格局没有从根本上得以改变。在组织结构上,应着力优化结构,合理调整。结合企业现有人员结构进行合理调整,将技术和专业性人才相对集中在关键岗位上,将有一定技术基础。有经营开拓业务能力的人相对集中在业务拓展岗位上,做到统一人力资源市场配置,更好地应对市场社会化服务需求。同时,着力塑造一个公平。公正。公开的环境,使员工能体现自身的专业和管理价值,使自己的能力和努力与个人收益成正比;员工个人价值的实现必将推动企业竞争力的提升。

4决策管理的创新

美国著名管理学家赫伯特?西蒙说过,管理就是决策。世界上每100家破产倒闭的大企业中,85百分号是因为企业管理者的决策不慎造成的。一个成功的决策,等于90百分号的信息加上10百分号的直觉。而传统的决策管理主观的成分较多。正确的决策来自众人的智慧。现代企业的决策管理大都是民主决策实现的。另外,21世纪是信息大爆炸的时代,企业对市场信息的把握也是科学决策和管理创新的基础条件。

5战略管理的创新

战备管理从宏观上讲,科学的战略管理决策能够使企业保持旺盛的生命力,从微观角度来讲,科学的战略管理决策有助于准确把握未来发展的产品及市场范围,帮助企业保持超前的竞争力。在战略管理方面,一要培育领导班子战略规划能力,明确发展方向。二要打造规范化。人性化。规模化“的管理团队。三是要加强核心技术和科技创新能力建设,从战术性。事务性的管理,向战略性。全局性的财务管理方向发展;从内部的。独立的职能管理向开放的经营分析管理方向发展。具体来讲,首先要强化能力建设。练就过硬本领,积极开拓新的业务领域。坚持深化内部改革,通过调整内部结构,优化岗位设置,进一步建立健全制度约束机制。另外,产品的科技攻关能力是提升产品市场竞争力的有效途径,企业应该坚持提升产品开发能力,建设高素质专业人才队伍,完善硬件基础,为新产品。新业务领域的开发奠定基础。

6人本管理的创新

重视。培养。进而留住人才是实现企业发展目标的重要保障。在职工管理方面,企业应该率先开展标杆示范班组落地“工作,通过详细解读规章制度,结合实际认真布置职工民主管理“系列工作计划,新建。制订。出台职工民主管理流程。定期召开民主座谈会及民主生活会,开展职工民主问卷调查及班组民主管理会,使每个职工都能主动参与到民主管理的工作中,有效地提高了职工的自主性。创造性和能动性。为进一步深化民主管理,该所定期召开党内外座谈会,把民主评议与党员民主测评结合起来,设置匿名意见箱及时疏导职工之间的矛盾,给职工搭建了一个有效的沟通平台,推动企业内部和谐发展。

以上的管理理念。管理思想。管理组织。管理决策。管理战略。管理人本这六个方面的管理创新,是一个有机整体,任何方面都不可缺少。在实际工作中,企业应根据各自的具体情况找出自己所应抓住的突破口或重点,来全面推开创新局面。

浅谈企业的管理创新

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