浅析如何提高电力企业行政管理效率

市场经济的发展,社会进步显著。综合研判当前形势,改革创新是时代主流,依法治企是大势所在,正风肃纪是群众呼唤,提质增效是企业使命。电力企?I属于支撑国民经济增长的重要性行业,在推动社会经济增长中起着关键性的作用。为适应社会发展的新形态,电力企业不断进论文网行体制改革,加大资金投入力度。作为企业管理的构成部分,行政管理的作用不容忽视。就电力企业而言,提高行政企业管理的效率对推动企业发展具有重要的意义。

一。电力企业行政管理的现状

即便在市场经济环境的影响下,企业发展经济利润的时候开始重视全方面管理,但电力企业行政管理方面存在的问题不容忽视。系统来说电力企业行政管理存在的问题体现在以下几方面。

首先,缺乏健全的行政管理体系。在传统经营管理模式的影响下,电力企业仍然没有摆脱计划经济的束缚,管理模式难以适应现代化市场经济发展的需要[1]。电力企业发展期间,企业管理人员难以依据市场需求更新观念,主要依赖党带政的形式,致使电力企业的发展长时间受到行政干预。与此同时,电力企业领导人员忽视行政管理的重要性,过于重视电力企业业务的经营发展,对行政管理的投资力度非常小,不具备创新精神。由此不能保证电力企业稳定的发展,难以提高电力企业的经济效益。

其次,考核机制过于落后。在历史因素与电力企业转型的影响向,电力企业缺乏有效的人才培养机制,人才断层现象较为严重,实践性丰富的技术人员年龄偏大,年轻技术人员即便具备扎实的理论知识,却缺乏实践性经验,导致不少企业出现技术人才断层的现象,对电力企业的创新发展产生不利影响。而这也是由于行政管理机制不完善造成。企业管理人员思想落后,不能对员工进行有效的激励,造成电力企业员工的积极性不高。同时不能定期组织员工教育培训,缺乏竞争机制与考核机制,难以提高员工的综合素质。

最后,缺乏创新的管理方法。电力企业行政管理效率偏低的重要因素之一就是缺乏必要的创新性。在市场经济体制改革逐步深入期间,电力企业的管理人员没有更新观念,不能对行政管理的模式进行改革,缺乏创新理念与完善的管理机制。事实上这也是电力企业难以实行现代化经济发展的重要方面。同时电力企业设立的部门较多,但制度不够明确,责任机制不够清晰,造成行政机构运转灵活性偏低。

二。提高电力企业行政管理效率的措施

系统分析了解到电力企业行政管理效率偏低的原因。为改善电力企业行政管理的现状,就需要采取具体的措施提高行政管理的效率。

(一)健全行政管理机制

电力企业在市场中占据的份额并不是非常重,但企业的数量较多[2]。电力企业的规模并不相同,部分电力企业的各项机制并不是非常的完善,尤其在行政管理这一方面,仍需要改进。对此,电力企业在适应现代化经济发展的过程中,了解现代化经济需求,充分利用各类资源。对于行政管理中存在的问题,不断完善行政管理机制,以此提高行政管理效率,促进电力企业健康持续的发展。

(二)创造良好的企业文化

企业文化是企业持续发展的保障,对企业管理具有辅助性的作用,提高企业核心凝聚力发挥着重要的作用。就国网湖北检修公司鄂西北分部而言,要做好安全你我他的企业文化项目,深入推进示范文化长廊,做好分部大院。卧龙变电站。中山口红领护线驿站等的文化上墙工作。以创建保持省级文明单位和公司最佳文明单位为目标,不断创新载体,搭建文明阵地,不断推进文明创建工作再上新台阶。

(三)完善激励机制

想提高潜力企业的行政管理效率,合理的激励机制不可缺少。电力企业保持长远的发展,就需要重视人力资源,建立适当的激励机制促进企业员工发展,以此激发员工的积极性。对于这一方面,可通过发放奖金。出售股权。物质激励的方式鼓励员工努力工作,并结合企业发展的现状不断创新。与此同时,电力企业还可对优秀员工与先进事迹进行宣传,鼓励企业员工积极投身到企业的发展中,以此来推动电力企业的发展。

(四)提高行政管理人员素质

电力企业行政管理效率的高低,管理人员素质的高低起着非常重要的作用。要想提高行政管理效率,就必须建立一支高素质的行政管理队伍[3]。对此应建立完善的行政管理人才选拔与培养机制,合理配制电力企业的人才。我们必须要充分发挥好分部广大干部职工的智慧和能量,增强企业核心竞争力,大力弘扬实“。硬“。优“的工作作风,以时不我待。只争朝夕的拼搏精神做好各自本职工作。

三。结语

对于电力企业行政管理中存在的问题,需正视行政管理存在的问题,才能够采取具体的措施来提高行政管理效率。提高行政管理效率,才能够有效推动电力企业的发展,才可更好的适应现代化经济发展。

浅析如何提高电力企业行政管理效率