3。招聘的流程
(1)提交人员需求
当各部门内部出现职位空缺时,由用人部门经理负责填写《招聘人员申请表》,经领导审批后方可交予人事部。
(2)准备材料
人事部根据各部门提交的招聘申请,负责准备招聘简章。内容需简要说明企业的基本情况、招聘的岗位、任职资格、报名的方式、时间和地点等注意事项,用于分发给受邀前来参加面试的应聘者。
(3)选择招聘的方式
人事部根据所需招聘岗位的特征及任职资格,选择合适的招聘渠道开展招聘工作。
(4)简历的收集与筛选
人事部负责对获取的简历进行初次筛选,筛选完毕后将通过的简历交予各用人部门进行第二次筛选,通过两次筛选的应聘者由人事部负责通知并统一组织面试。
(5)电话沟通并安排面试时间地点
对于主管以上级别的岗位,小厨娘一般采用的是全省范围内的招聘,这就直接导致了很多应聘者都是非本地人员的问题。所以,对于用人部门比较满意的人选,人事部与用人部门会提前与应聘者进行电话沟通,商议好面试的时间和地点,再安排其来厦面试。
(6)人事初试
初试一般由人事部的招聘经理主持,特殊情况下也可委托他人主持。面试开始前,由人事部人员负责面试场所的布置,并将面试人员的相关资料交予主持人;面试开始时,由人事部负责应聘人员的引导。在面试过程中,主持人需填写《面试人员测评表》,且应特别注意填写“测评内容”项的具体内容。面试结束后,主持人将《面试人员测评表》及应聘人员的相关资料带回人事部。
(7)部门复试
初试结束后,由招聘经理决定通过的人员是否需要参加复试。一般情况下,非招聘经理主持的初试,通过者都应参加复试。复试原则上由部门经理主持,一般不得委托他人主持,其程序与初试基本相同。
(8)确定薪资及到岗时间
对于初试和复试均通过者,人事部会安排薪资负责人与其单独商讨薪资待遇问题,并确定新员工的具体到岗时间。
(9)录用及审批文献综述
待薪资确定后,人事部会将人员录用审批表提交至相关领导处进行审批。
(10)入职引导
新员工报到时,需先至人事部办理相关的入职手续,然后由人事部安排专门的人员为新员工进行入职引导。
(11)试用期考核
试用期一般为1到3个月。约定的试用期结束后,由部门主管进行考核。对于在试用期内表现优秀的新员工可选择予以转正并调薪;对于表现尚可的员工可选择予以转正但不调薪;对于表现一般的员工可选择延长试用期限,但最长不得超过6个月;对于表现较差的员工可选择不予录用。
中小企业员工招聘中的问题及对策江苏小厨娘餐饮公司为例(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_198292.html