(二)江山制药人才流失的现状
1。从不发达地区流向发达地区
由于中西部地区的企业提供的工资水平往往低于东部和沿海发达地区,为了可以满足物质需求,人才往往会从经济欠发达地区流向发达的地区。江山制药公司于2016年9月至2017年2月份,有14人流失在本地区,有21人从靖江流失到苏南地区,28人流失到北上广深等一线城市。经济越发达的地方越能吸引人才,经济越落后的地方则越难留住人才,而靖江只是一个县级市,很多优秀的人才为了追逐自己的目标而去向了一线城市。
2。从民营企业流向外企或大型国营企业
外资企业和大型国有企业因为资金和实力雄厚,组织架构完整,企业发展前景明朗,平台大,薪酬福利高,制度完善,人才在其的发展前途要明显优于江山制药等原因,对人才形成了非常大的吸引力,所以这些人才都会主动寻求和外资或者大型国有企业的合作机会,或被这些企业以高薪挖走,在2016年中,江山制药共有21人是流向国企与外企。
3。高级人才流失比重大
根据调查显示,江山制药公司的一些高级人才在公司干了一段时间后,觉得自己的技术得不到提升,发展前景也不是太明朗,所以选择离开企业。这是因为优秀的人才拥有丰富经验和熟练的技术,他们不愁找不到工作,江山制药在2016到2017年间,高级工程师级别的人才便流失了8人,这几位人才的流失对江山制药造成的各方面的波动是颇大的。
4。人才集体流失现象日益普遍
当江山制药中一个或几个具有影响力的员工要离开企业时,他们往往会带走与其一起工作的某些人甚至一个团队。江山制药在去年6月份,由于一位车间主任的离职,同时带走了手下的六位同事,像这种短时间内大量的人才流失让江山制药承受了巨大的损失。文献综述
5。年轻员工流失比率高
江山制药在2016年至2017年人员流失的78人中,有45位是年纪在30岁以下的。人员流失与年龄呈负相关的关系,年轻的人才流失多,年龄大的流失少。这是因为年轻人的学习能力强,适应性强,对企业的依赖性小,没有太大的家庭压力,所以他们在跳槽时需要考虑的机会成本相对较小,综上年轻一点的人才跳槽频率会高于年纪大一些的。
我国中小型企业核心人才流失的原因及对策分析以靖江江山制药有限公司为例(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_199604.html