摘 要：随着西泽修先生对“第三利润源泉论”的提出，第三方物流市场规模急剧扩张并取得了长足的发展。网络经济时代的到来，正逐步影响并改变着物流服务业的营销模式。为了开拓广阔的市场空间，帮助企业找到新的业务增长动力，最终通过营销模式的助力实现企业盈利能力的提升，营销模式在物流服务企业的营销活动中扮演着举足轻重的角色。论文以无锡大达物流有限公司为案例研究对象，将通过对其营销模式现状进行分析，探讨该公司在营销模式方面的问题所在，并具体提出相应改进建议，具有一定的应用价值。92187

毕业论文关键词： 第三方物流；网络经济时代；营销模式

Abstract: With the development of Nishizawa Shu's theory of "third profit source", the rapid expansion of the market of the third party logistics has made great progress。 The arrival of the era of network economy is gradually affecting and changing the marketing mode of logistics service industry。 In order to develop a broad market space, help enterprises to find new business growth momentum, the final profitability achieved by the marketing mode of power promotion, marketing mode plays an important role in the logistics service enterprise marketing activities。 The Wuxi dada Logistics Co。 Ltd。 as a case study, through the analysis of the present situation of the company marketing mode, the mode in the marketing problems, and puts forward some suggestions, and has certain application value。

Key words: Third party logistics；network economy era；marketing mode 

目 录

1引 言 3

2营销模式概述 3

2。1营销模式的定义 3

2。2营销模式的类型 3

3无锡大达物流的发展状况总体简介 3

3。1无锡大达物流有限公司概况 3

3。2无锡物流行业环境分析 4

3。3以无锡德邦物流为典型竞争对手分析 6

3。4大达物流战略发展定位分析 7

4无锡大达物流营销模式现状分析 7

4。1大达物流传统线下营销模式 7

4。2大达物流网络线上营销模式 9

5大达物流营销模式存在的问题 11

5。1传统线下营销模式同质化 11

5。2微博营销模式不成熟，知名度低 12

5。3微信营销模式推广单一，缺乏特色化服务建设 12

5。4营销模式忽视客户类型，针对性较差 13

5。5营销资源配置不合理、难以发挥自身优势 14

6大达物流营销模式优化对策 14

6。1拓展线下个性化营销模式 14

6。2微博“全员营销”，优化内容建设 14

6。3深化微信建设和传播企业品牌 15

6。4细分客户，实行“精准”营销模式 15

6。5从实际情况出发，调整市场营销资源 16

结 论 17

参考文献 无锡大达物流营销模式分析:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_199806.html